近日，山东金正大集团员工李某怎么也没有想到，只因为自己上岗时没有系安全帽的带子，就被罚款30元，并上了公司的安全通报。像李某这样因安全小事小节受到通报批评的，在集团已有40多人次。自去年以来，金正大集团已先后张贴出安全通报110余期，通报各类安全违规违章事件30多件。与频频张贴通报相反的是，集团生产安全事故却连续一年多保持了“零”记录，这是该集团实行安全生产“预警制”后出现的可喜局面。
山东金正大集团是一家专门从事复合肥、生物有机肥研究开发与生产经营的高科技民营企业，集团1800多名员工80%以上均从事车间生产，一线员工大都来自农村，安全意识较低。为确保集团在生产过程中不发生安全事故，集团近年来把员工安全教育做为基础性工作，每年都拿出近百万元资金用于安全培训。在开展安全生产过程中，集团把“超前安检、预防为主”作为工作的重点，建立健全了“公司、车间、班组”三级安全网络和各项规章制度，推出了全员负责、责任明确、管理有效的安全生产目标责任制。在生产一线全面实现了“三个检查、四个到位”，即：每次开机生产前进行全面检查、每周六定期进行安全隐患检查、每天不定时进行安全巡查；认真做到责任落实到位、监督指导到位、管理记录到位，复查处理到位。
为真正使各项安全生产措施落到实处，让广大员工从小事小节上就绷紧安全这根弦，集团自去年起在内部推出了安全生产“预警制”，对所有日常安全检查过程中出现的安全隐患，全部以安全通报的形式在全公司予以通报整改，并对通报后不能及时消除安全隐患的单位和个人进行一票否决，严肃处理。对日常安全生产中认真负责、工作细致的单位和个人给予表彰奖励。
安全生产“预警制”的推出，使金正大集团安全防范机制得到日益健全，安全工作逐步走上了防患于未燃的良性发展轨道。集团自推出“预警通报制度”以来，已完成大型安全检修活动19次，检查排除各种安全隐患46处，连续两年集团安全生产责任事故发生率保持了“零”纪录。去年集团共生产销售各类复合肥30万吨，实现销售收入3.6亿元，利税2140万元，同比分别增长30%、50%和100%，实现了经济效益和安全生产双丰收。
(吴清明 英荣攀)