7月16日，农资电商平台“农商1号”上线仪式在北京举行。据了解，“农商1号”一期投资20亿元，是国内目前投资最大的农资电商平台。该平台由财政部和农业部分别直属的两大基金——中国农业产业发展基金和现代种业发展基金有限公司，联合东方资产管理有限公司、北京京粮鑫牛润瀛股权投资基金、江苏谷丰农业投资基金及金正大生态工程集团股份有限公司共同组建。

　　来自财政部、农业部、商务部等相关部委领导，信达资本管理有限公司、北京鑫牛投资顾问有限公司、北京先农投资管理有限公司等投资机构，中化集团、中种集团、农发集团、京粮集团、晋煤集团、瓮福集团、鲁西化工、安徽六国、京东等知名企业负责人出席了当天在钓鱼台国宾馆举行的启动仪式。

　　集结强势资源 助推“互联网+”

　　目前，我国农民在购买农资产品中面临着几大困惑：加价高、选择少、担心多、服务差以及缺技术。5月7日，国务院出台了《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，强调要积极发展农村电子商务，并且鼓励农业生产资料企业发展电子商务。有专家表示，农村是信息、资本、商品和物流的洼地，用互联网技术改造农业，推动电商下乡，必须集聚优势资源形成合力，方能突破这道屏障。

　　据了解，由国内两大主流农业基金领投的“农商1号”，集结了国内外农资行业一批冠军品牌，整合了目前国内最好的农技专家资源，借助互联网在线互动的通道与农民面对面、点对点。与此同时，“农商1号”整合了中国邮政密布乡村的网络和金正大旗下10万名传统经销商团队，立足专营，将自身发展定位为中国农资行业的“亚马逊”。

　　“总结起来，全、专、好、省、乐，这就是作为农商1号向农民的郑重承诺。”按照“农商1号”CEO罗文胜的解释，“全”就是提供全品类农资全程解决方案，一站购齐，不再东奔西走;“专”就是要上百名农化专家全程在线，种植难题线上线下解决;“好”就是冠军品牌联盟，实现放心购;“省”就是渠道去中间化，套餐购买聚划算;“乐”就是打造在线社群，建造农民的社交圈子和百姓大舞台。

　　农业发展加装互联网引擎

　　近年来，电商下乡渐成潮流，平台型电商巨头进村刷墙，农业领域也涌现了一批电商平台。可是，这些下乡的电商却在农村市场遇到了重重阻力。

　　原来，这些农资电商面临四个共性的难题：一是农资电商面向的群体是农民，他们多数并不具备上网条件和能力，而且很多时候买的是人情农资，对看不见人和物的网购充满疑虑;二是农资电商达到让利于农的目标，就必须去中间化，由此会面临传统渠道冲突，如何实现这两者融合和互补，考验着行业智慧;三是农资本质上是产品和服务的结合体，这就如同看病抓药，必须有专业及时的跟踪服务;四是农资作为季节性集中使用的大宗商品，如何满足短期内高强度配送，在成本和时间上都是挑战。

　　电商在城市已蔚然成风，但要走进农村还需要跨越多道关口。“农商1号”CEO罗文胜如此总结一个成功的农资和农村电商应该具备的基因：要像京东一样建高效物流，要像滴滴打车一样便捷省心，要像邮政一样布设密集村站，要像小米一样做极致产品，要像春雨医生一样提供专业服务。

　　搭建农业创富平台

　　事实上，农资既是亟待互联网改造的行业，也是一块巨大的市场蛋糕。据一项对农村消费情况的统计，化肥、农药、种子、农机具等消费总计高达1.5万亿，其中化肥有8000亿元之巨。在农民所有支出中，农资仅次于教育投入，排第二位。与此形成鲜明反差的是，在农村电商消费上，服装、化妆品和日常护理品占据了绝对性的份额，农资电商几乎忽略不计，这其中蕴藏着巨大的商机。

　　来自山东栖霞的返乡大学生李想不无感慨的说道，“ 做为一名毫无经验的学生，是农商1号 ‘最美创业在家乡’公益项目为我们提供了一个返乡创业的平台，一个施展才华、实现梦想的舞台，让我成为了一名‘创客’，我相信在这个平台上必将迎来光辉灿烂的前程，实现人生的梦想。”

　　据介绍，该活动将孵化1万名专职创业者和10万名兼职创业者，专职创业者面向大学毕业生，为就业遇到困难和心怀梦想的年轻人提供施展的舞台;兼职创业者面向返乡农民工、种植大户，为他们提供立足农村的就业门径。对于这些创业者，“农商1号”将在给予电商区域经营权和业务代理权的同时，还提供必要的设备和创业资本，同时建立有吸引力的长期回报机制，让他们扎根农村，让农村同样成为充满活力的创富场所。

　　“农商1号”为改变而来，恰如中国人民大学农业和农村发展学院党委书记张利庠所言：“农商1号”最终的定位不能止步于农资，而是要向农村电商迈进。这将是一幅更为宏伟的蓝图，而它承载的才是“农商1号”的终极使命——为农业提升效率，为农民创造价值。

　　来源：新华网 日期：2015年7月17日