■临沂日报长篇系列报道《创新，金正大崛起的力量》

研发平台：技术创新的“孵化器”

□ 陈宏坤 高海波 徐淑江

　　古希腊科学家阿基米德发现了杠杆原理后曾说：“给我一个支点，我就能撬动地球。”“阿基米德支点”就是一个能够把实践与理论统筹起来的关键点。

　　自2004年开始，金正大制定了实施缓控释肥科技创新战略，结合自主创新能力，整合创新资源，也搭建了很多“阿基米德支点”——— 创新平台：

　　2008年6月，人力资源和社会保障部批准公司成立博士后科研工作站。

　　2009年10月，金正大申报的“国家缓控释肥料工程技术研究中心”项目得到国家科技部的批复，这是我国肥料领域唯一的国家缓控释肥研发平台。这一中心的成立标志着我国化肥行业跨入发展新时代，缓控释肥产业的研发、推广应用迈上快车道。近年来，国家缓控释肥工程技术研究中心承担了“十二五”国家科技支撑计划等12项省部级以上科研项目，已申请发明专利32项，研发成果已实现转化。南京农业大学副校长沈其荣曾表示，“国家缓控释肥工程技术研究中心依托企业而建，要发挥金正大在缓控释肥领域领头羊的作用，承担国家的责任，推动行业技术进步，不断辐射推广技术，扶持企业发展，并通过技术模式要求企业按标准化工艺去做，使缓控释肥产业一开始就走上比较正规的道路上，少走弯路。”2009年7月，山东省科技厅批准金正大成立“山东省院士工作站”，袁隆平院士、朱兆良院士为首批合作院士。2009年11月，山东省科技厅又批准金正大成立“山东省中美缓控释肥合作研究中心”，这是与美国佛罗里达大学等国外机构合作的成果。

　　2010年1月，金正大牵头发起成立“全国缓控释肥产业技术创新战略联盟”获国家科技部批准，并成为联盟的理事长单位和秘书长单位，进一步确立了公司在缓控释肥领域的科技先导地位。“联盟”集聚了产业主要科研、生产和推广方面等成员单位20个，形成联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的合作组织方式，构建了产业技术创新链。并通过共同承担“十二五”国家科技支撑计划课题等形式，构建产业技术创新平台、服务广大中小企业，落实国家自主创新政策，发挥行业技术创新引领和带动作用。

　　2011年，国家发改委批准以金正大为依托单位组建复合肥料国家地方联合工程研究中心。金正大将根据国内外复合肥料领域的发展趋势、发展需求以及国内市场需求，结合我国现有的基础和优势，研究制约产业发展的关键共性技术，带动企业在技术集成基础上进行工业化生产技术体系的创新，促进企业产品不断更新换代，为行业科技成果转化起到示范带头作用。

　　此外，国家发改委还批准公司与山东农业大学等单位共同筹建“土壤肥料资源高效利用国家工程实验室”，充分展示了其行业科技先导者的形象与实力。

　　金正大公司根据各个创新平台、研究机构的性质，进行科技资源优化配置和整合，围绕原始创新、集成创新、引进技术消化吸收再创新三个层面，构建了“1个核心层、1个支持层、1个合作层”的分层模式的创新平台组织框架。其中，核心层即国家缓控释肥工程技术研究中心；支持层即博士后科研工作站、山东省院士工作站、山东省中美缓控释肥合作中心、北京金正大缓控释肥研究院、金正大（美国）新型肥料研发中心等；合作层即山东农业大学、中国农业大学等40余家高校和科研机构。三个创新层次互动协同，形成了简洁高效的创新组织模式，在平台管理机制下，依托各自的研发实体独立承担相应的创新任务，同时相互配合，产生协同作用，最终形成覆盖了“基础研究—新产品开发—工程研究—应用研究”各个环节的缓控释肥科技创新平台组织框架，形成了开放式的缓控释肥研发体系，占领了行业发展制高点。

　　事实证明，金正大搭建起的这些高层次、开放式研发平台，发挥出了巨大的“杠杆效应”，成为技术创新的“孵化器”，正日益激发企业的创新活力，成为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的重要保障与持久动力。

　　来源：临沂日报第A2版 作者：陈宏坤 高海波 徐淑江 日期：2013年9月9日