11月29日-30日，集团营销中心在临沭总部组织召开了“建拓招”营销培训大会，来自全国的40多名大区负责人和营销负责人参与培训，并全部顺利通过培训考核。这是集团确定以“建看传、拓渠道、招会员”为2020年度核心营销动作以来，围绕各营销单位实战技能提升开展的第二次系统性专项培训。

“建拓招”培训现场

       本次活动由集团人力行政中心培训部、控股营销办公室、市场中心各品牌部共同组织开展，通过内部优秀讲师系统讲解示范田的建设、观摩和传播等标准化流程，以及机械化施肥、营销APP使用等实操教学，进一步强化营销管理人员的专项技能，为接下来“建拓招”工作的全面落地打好基础。

集团营销中心负责人李玉晓讲话

       在培训会上，集团营销中心负责人李玉晓详细讲解了“建拓招”培训大纲，阐明了“建拓招”责任主体、渠道布建要求、关键指标说明、考核指标与办法等重要内容。集团营销中心负责人李玉晓表示，根据集团战略规划，各营销单元将聚焦经作重点县，以村为作战单元，并以“极致示范田”为核心开展“证人证物证言”活动，围绕示范观摩和传播，实现“渠道布建、产品动销与用户链接”，最终实现营销业绩的逆势增长。

培训达标测评

       本次培训活动的通关测评包含演讲考试、线上考试和演练考试三部分，确保参训人员的技能达标。在为期两天的培训中，所有参训人员通过对理论和实践的细致学习，对“建拓招”工作有了更加深入的了解，对集团未来的营销业绩突破信心十足。值得一提的是，经过多小组、多轮次、多维度的培训考核，所有参训人员均以优秀成绩顺利通关。

培训结业仪式

       11月30日，本次“建拓招”培训活动的最后环节——“建拓招”结业仪式也在金正大集团临沭总部举办。结业仪式上，培训评委为参训的大区负责人和营销负责人颁发结业证书。集团营销中心负责人李玉晓在总结发言中表示，作为营销管理层，各参训人员在培训过程中，都能放下架子、铺下身子、认真学习，体现了良好的精神面貌和职业素养。李玉晓希望各大区负责人和营销负责人统一思想、落实行动，在今后开展“建拓招”这一核心工作的过程中，要坚持以身作则、带好队伍、学用结合。通过这次理论和实操技能的全面提升后，各营销单元必将全面贯彻落实好各项集团重点工作指标，顺利完成2020年度任务指标，为集团转型升级打好基础。