本网讯 刘欣子报道  10月23日，公司举行了“非人力资源经理的人力资源管理”与“非财务经理的财务管理”两场专题培训会，这是公司今年举办的第十场专题培训活动。公司董事长兼总经理万连步、副总经理解玉洪、高义武、罗文胜、李计国、颜明霄、李现秀等领导以及科级以上人员近300人参加了培训。

专题培训现场

　　 　　本次专题培训会主要目的是帮助公司中高层领导和管理者简明快捷地了解现代人力资源与企业财务管理的最新理念和相关知识，学习人力资源、财务管理的主要方法、实际运用及工作流程，从而进一步提升管理人员的综合素质与技能，以适应公司“大投入、快发展”的需要。

人力资源中心总监朱增荣在授课

　　 　　上午举行的“非人力资源经理的人力资源管理”专题培训由公司人力资源中心总监朱增荣主讲，朱总从人力资源管理的重要性、如何树立前瞻性的人力资源管理观念、如何推进非人力资源经理的人力资源管理等方面进行了详细讲解。他结合公司存在的实际问题，特别是针对当前公司新进人员较多、团队建设能力急需提高的现实情况，提出了如何带领团队、全面提升管理者领导力的解决方法与改进建议，引起了与会人员的共鸣。

副总经理李计国在授课

　　 　　下午举行的“非财务经理的财务管理”专题培训由公司副总经理李计国讲授，李总结合公司发展过程中的财务管理案例，指导公司非财务管理人员从财务视角分析企业的经营管理，并详细分析了各部门负责人在不同岗位负责财务管理的责任与义务。通过培训，参训人员深刻地认识到了公司上市后强化财务内控管理的重要性和必要性，对于提高全员的财务内控意识和成本意识起到良好的作用。

　　 　　培训会结束后，与会人员纷纷表示本次专题培训很有启发性与针对性，对公司实施的“人本与资本并重”策略有了新的认识与领悟，同时也进一步了解了人力资源管理的主要方法和工具，理解了财务管理在企业运营中的重要意义，对于提升自身的综合管理能力大有裨益。