本网讯 谢然报道 12月15日-16日，商学院和集团生产技术中心在临沭基地共同举办2015年“生产综合管理”培训会议，集团副总裁郑树林，集团生产、质量、安全系统以及10大生产基地代表共500余人参加了培训会议。

培训会议现场

本次活动邀请国内实战派培训咨询公司，为参训人员进行了“班组建设”、“5S现场管理”、“QC小组及其运行管理”等3个专题培训。讲师通过讲授、案例分析、团队互动等多种培训形式，导入科学高效的管理方式方法，提高基层管理人员的管理能力与管理技巧；通过班组建设模式、机制、实务的学习，提升基层管理人员班组建设的能力，打造集团卓越管理班组模式。

在培训会议上，集团生产管理、质量管理、安全管理部门相关负责人做了管理提升工作总结与2015年工作计划，对2014年的重点工作进行了梳理总结，并对出现的问题提出了重点改进措施，详细阐述了2015年重点工作思路及规划进行。

集团副总裁郑树林在总结中指出，在新的经营年度，为确保生产运营更加优质、安全、经济、高效，要重点做好全面质量管理、现场管理提升等七个方面的工作，要根据集团战略部署，明确工作目标和工作重点，制定切实可行的行动方案，扎扎实实地推进各项建设工作。

此次培训会议让参训人员明确了工作目标、提升了核心技能，大家纷纷表示要从班组基础管理与机制建设做起，推进班组建设，掀起班组建设的热潮，营造比学赶超的良好氛围，进一步提高队伍素质。