再融资系列报道之三：

高端产品“组合拳”：金正大描绘产业升级新愿景

本网综合讯  日前，集团实现成功再融资20.6亿元，集团上下欢欣鼓舞、倍感振奋与自豪。实现再融资是集团发展史上的又一重要里程碑，标志集团站在又一轮发展的新起点，将开启全新的征程。

此次再融资主要用于新型高端肥料项目建设以及在全国范围内建立农化服务中心等项目。据了解，本次募集资金有12.30亿元投入到贵州金正大60万吨硝基复合肥及建设中的40万吨水溶肥项目，集团通过高端产品“组合拳”，开始描绘成为“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”的新愿景。

土地流转引发行业变革，金正大掘金大农资时代

2014年“中央一号文件”提出：在农村闲置土地逐渐增多的大环境下，为避免耕地浪费，政府鼓励农户流转土地经营权，发展多种形式的规模经营，并对新型农业经营主体进行扶持。土地流转催生出诸多农业大户，并引发行业变革，大农资时代已然来临。这种情况之下，集团顺应行业潮流，及时调整战略布局，将募集资金投入到贵州项目中，集中力量发展高端复合肥料，以求破冰大农资时代。

据了解，集团贵州项目是围绕高端肥料布局而开启的，建设有全国单体最大的硝基肥和水溶肥生产装置，项目一期工程建设60万吨硝基复合肥产能、40万吨水溶肥产能。项目建成后，贵州金正大公司将成为位居行业前列的水溶性肥料生产基地。在技术与工艺创新方面，贵州项目在引进、吸收欧美先进工艺技术的基础上，采用公司自主研发的多项核心技术，配套的原料装置齐全，在产品质量、成本控制、节能减排、环境保护等方面具备世界一流水平;因此与市场同类产品相比，贵州项目所生产的新型复合肥产品具有更大的成本优势，有助于产品迅速占领市场。

为借助全球智慧，实现技术与产品升级，集团还与以色列利夫纳特集团、以色列耐特菲姆公司、挪威阿坤纳斯公司、挪威生命科学大学、中国农业大学等国内外一流肥料生产企业和研究机构签订战略合作协议，实现了先进技术的引进与合作开发，从而使得公司水溶肥、硝基肥等领域拥有了领先世界的技术储备和品牌知名度，打出一套漂亮的高端产品“组合拳”，在高端生态肥料和水肥一体化技术发展应用等方面也居于国内领先水平。

产能过剩问题凸显，金正大成产业整合龙头

近年来，国内化肥行业产能过剩仍在继续扩大，市场竞争日益激烈，仅靠优胜劣汰难以化解产能过剩，而农业作为消费化肥的主要市场——其需求不会明显增加。据统计，目前国内获得复合肥生产许可证的企业有4000多家，其中大多为产能5万吨以下的小企业。在这种背景之下，只有拥有规模优势、技术优势、渠道优势和融资优势的企业才能在日益激烈的竞争中脱颖而出。在行业普遍不景气的行情下，集团通过科技创新和转型升级实现了产销两旺、逆势飞扬，得到了资本市场的青睐，短时间内顺利完成再融资。

此次20.6亿元再融资，是集团自2010年在深交所成功上市募集15亿资金以来，在资本市场的又一重大收获。我们有理由认为，集团通过不断提升科技创新能力和企业核心竞争力，在不久的将来无疑会担纲行业整合者的角色。目前，行业集中度极低的状况为集团这种集技术、规模、品牌和渠道于一体的龙头企业提供了有利机会，未来成长前景可期。

在行业的新形势、新常态下，集团深刻洞察行业走向，适时提出了“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”的企业新愿景，集团将以此为契机，站在新的起点上，在新愿景的牵引下，抢抓机遇，锐意进取，乘势而上，进一步巩固行业领导者的地位，促进企业管理水平和经营效益的不断提升，为行业转型升级和可持续发展做出更大贡献。