本网讯 宋伟报道 为更好地贯彻年初重点工作报告会议精神，全面总结梳理上半年度各项工作，查找存在的问题，明确下半年度工作计划，4月25日—5月4日，集团及各子公司组织召开了2014营销年度上半年述职答辩会议。

在各单位述职会上，述职者依次围绕各自工作职能认真总结分析了上半年的主要工作情况，通过举实例、列数字介绍上半年度KPI指标完成情况；剖析部门存在的主要问题、个人在意识和技能方面存在的突出问题等；分析原因，制定改善对策或建议，列出推进计划或改善目标；并重点介绍了三季度重点工作计划及切实可行的举措。述职结束后，现场领导与同事认真听取了述职报告，对相关话题进行了询问与沟通，通过坦诚沟通、批评与自我批评等方式，确保计划可行、措施有力、执行彻底。

本次述职会给各单位之间提供了一次相互交流、相互学习的机会，公司内部各部门有对标，学习其他部门的先进经验，从而改进本部门的工作。述职结束后，大家纷纷表示，通过述职更加明确了今后的工作目标，会后将进一步梳理、优化第三季度工作计划，全身心投入各项具体工作中去，努力完成公司下达的各项任务目标，为集团的持续、健康、快速发展贡献力量。

党委、工会、审计中心述职

战略与投资中心述职

市场中心、商学院述职

研究院述职

贵州公司述职

安徽公司述职

驻马店公司述职

云南公司述职

广东公司述职