本网综合讯 2013年12月29日—2014年1月4日，万连步董事长一行分别到贵州、菏泽公司检查调研。集团董事长兼总裁万连步，副总裁解玉洪、高义武、陈宏坤、罗文胜、李计国、胡兆平、崔彬等有关领导参加了此次活动。

　　此次活动恰逢新年到来之际，是一次明确工作任务与目标、安排部署重点工作、解决实际困难问题、观摩项目建设情况的重要活动，带来了集团领导对基地建设人员的关心与问候。

万总一行到贵州公司项目现场检查调研

　　万总一行分别到贵州、菏泽公司项目建设进行了实地察看，与项目建设人员就工程进度、建设质量、项目管理、人员配备等问题进行了详细沟通与交流。贵州、菏泽公司两大基地的项目建设对集团今后发展举足轻重，实地察看后，集团领导对项目总体建设情况给予了高度评价，对项目建设人员“吃苦耐劳、艰苦创业、大胆务实、超前实践”的拼搏、奉献精神和创业精神给予了充分肯定，同时就进一步做好基地员工工作和改善生活环境、加强员工人文关怀和企业文化建设等问题进行了详细安排。

万总一行到菏泽公司项目现场检查调研

　　活动期间，万总一行出席了贵州公司、菏泽公司分别召开的总经理办公会，会议听取了贵州、菏泽公司总经理办公会各成员2014年度工作计划及近期重点工作汇报，重点讨论各公司实现2014年度经营目标的工作方案及措施，并分别听取营销系统关于示范田建设工作方案、基地与外围市场营销突破工作方案的汇报。

万总一行出席贵州公司总经理办公会

　　会议上，集团领导听取了贵州、菏泽公司总经理办公会成员对集团公司2014年度各项工作的意见与建议，重点对集团公司营销专业化、管理优化、产学研合作、子公司经营责任制与考核激励、质量管理提升、新产品开发、国际化合作等工作方案的意见与建议进行了沟通，对理解好、执行好集团的各项决策起到了促进作用。

万总一行出席菏泽公司总经理办公会

　　听取汇报后，万总作了重要讲话，他强调，贵州、菏泽公司的在建项目在集团的地位举足轻重，特别是贵州单体项目是全国复合肥行业最大的单体项目，工艺先进，技术含量高，产品定位高端，具有广阔的市场前景，要向产能、产量与效益三个最大化的目标努力。为全力支持基地建设，集团和基地要建立联席会议制度，集团主要负责人和相关骨干要定期到基地调研、指导与服务。万总对项目建设提出了三点要求：一是要按照安全、质量、进度、成本等项目管控要素，全力以赴做好项目建设工作。二是抓好经营，项目建好后实现“安、稳、长、满、优”全线正常开车。三是抓好管理优化和团队建设，全面提高执行力和战斗力。

　　为进一步深入了解贵州、菏泽公司在经营管理过程中存在的困难与问题，集团各中心各职能部门分别与各基地相关人员进行了座谈，并将有关问题形成了具体建议进行解决落实，会议高效而务实，取得了良好效果。