站在新起点 实现新跨越

——公司隆重召开2012年度总结表彰大会

　　 　　本网讯 宋伟报道 2月6日，在辞旧迎新的节日气氛中，公司2012年度总结表彰大会隆重召开。临沭县委书记、县人大常委会主任任庆虎，县委副书记、县政府县长程守田，临沭县委常委、副县长、开发区管委会主任杨会军，临沭县发改局、经贸局、国土局、环保局、安监局、科技局、建设局、规划局等有关部门领导应邀出席会议，公司董事长兼总裁万连步，党委书记张晓义，工会主席杨艳，副总裁解玉洪、高义武、陈宏坤、罗文胜、颜明霄、胡兆平、崔彬等领导及公司各子公司、各系统和部门的主要负责人、获奖员工及员工家属代表近1000人参加了此次会议，会议由公司副总裁陈宏坤主持。

　　 　　会议在集团总部设立主会场，在菏泽公司、贵州公司、安徽公司、郸城公司、驻马店公司、云南中正公司设分会场，各生产基地以同步视频的方式参会。

总结表彰大会现场

　　 　　此次会议旨在回顾一年来的工作，总结经验，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，进一步坚定金正大人干事创业、跨越发展的信心，吹响2013年开拓前进的号角，以锐意进取、开拓创新的精神，团结拼搏，扎实工作，将金正大各项工作全面推向新高度，实现新跨越，继续为临沂增光、为临沭添彩。

　　 　　一年来，在县委、县政府的正确领导下，公司按照“转型升级、跨越发展”的工作思路，广大干部员工同心同德，攻坚克难，高效务实，团结奉献，各方面工作取得了新进展、新突破，公司组织了质量管理竞赛、管理提升竞赛、营销竞赛等一系列的竞赛活动，极大提升了企业的管理层次和核心竞争力，为公司的快速发展奠定了坚实的基础。总结表彰会上，公司党委书记张晓义、副总裁解玉洪、高义武、罗文胜、胡兆平分别宣读了2012年度先进集体与先进个人、质量管理竞赛、管理提升竞赛、营销竞赛、科技奖励等表彰决定。在欢快的乐曲声中，县领导与公司领导依次为获奖集体和个人颁发了证书和奖品，全场响起热烈的掌声。

集团党委书记张晓义宣读《关于表彰2012年度先进集体、先进个人的决定》

集团副总裁解玉洪宣读《关于2012年质量管理竞赛活动评选结果的通报》

集团副总裁高义武宣读《关于2012年度管理提升竞赛活动评选结果的通报》

集团副总裁罗文胜宣读《关于2012年度营销竞赛活动评选结果的通报》

集团副总裁胡兆平宣读《关于2012年度科学技术奖励的表彰通报》

集团副总裁陈宏坤主持会议

　　 　　此次会议共表彰先进集体12个、先进工作者奖102名，岗位标兵奖24名，新基地建设先进个人9名，劳动模范奖7名，年度重大贡献人物1名。会上还表彰了在2012年度公司开展的质量管理竞赛、管理提升竞赛、营销竞赛中，表现突出的先进集体与个人。同时依据公司颁布的《科学技术奖励办法》，对在2012年度科研经费、科研荣誉、研发成果、技术改造等方面涌现出的先进集体与个人进行了表彰。

2012年度先进集体

2012年度质量管理竞赛奖

2012年度管理提升竞赛奖

2012年度营销竞赛奖

2012年度科技奖

任书记为年度重大贡献人物集团副总裁胡兆平颁奖

　　 　　临沭县委书记、县人大常委会主任任庆虎在公司表彰会上作了重要讲话，他表示，金正大公司在2012年实现了跨越大发展，在市场开拓、科技创新、企业扩张等方面取得了突出业绩，尤其是在科技创新方面站在了行业制高点，获得了国家科学技术进步二等奖的荣誉，为地方经济的发展做出了突出贡献。同时，公司发展后劲十足，潜力巨大，未来将继续有一些大项目、好项目投入建设，并鼓励公司在2013年自我加压，乘势而上，实现健康可持续发展，为地方社会和经济建设做出新的贡献。

临沭县县委书记、人大常委会主任任庆虎讲话

　　 　　会上，来自营销、生产、项目建设等系统的三位获奖代表分别发言，表示将继续做好营销开拓、生产运营、项目建设等方面的工作，以昂扬的斗志和必胜的信心，团结协作、奋力拼搏，为金正大更加美好的明天贡献自己的青春和力量。

2012年先进个人代表、贵州公司宋国发发言

　　 　　公司副总裁解玉洪、高义武、罗文胜分别汇报了相关工作，他们表示将继续秉承集团大投入、快发展的指导思想，认真贯彻落实集团提出的工作总体指导思想，以产品开发与规划、管理优化、营销突破为工作三条主线，分别抓好各子公司生产经营各项工作，最终以扎实的工作措施和坚定的执行，完成集团制定的任务目标，为进一步推动公司转型升级、跨越发展贡献力量，在新一年里向集团交上一份满意的答卷。

　　 　　万连步总裁在表彰会上作了重要讲话，万总对受表彰的先进集体及个人表示热烈祝贺，对全体员工所做出的贡献以及员工家属的大力支持表示衷心感谢。

集团董事长兼总裁万连步作重要讲话

　　 　　万总充分肯定了2012年公司所取得的成绩，全面回顾了公司在项目建设、营销变革、管理提升、科研开发、人才培养等方面取得的成绩。2012年，公司已成为全球最大的缓控释肥生产基地，在业绩提升、客户开发、市场建设、品牌提升、新品推广等方面都取得了较好的成绩。公司“缓控释肥技术创新平台建设”项目获得了2012年度国家科技进步二等奖，再一次奠定了公司行业科技先导者的地位。

　　 　　同时，万总强调，全体员工也要清醒地认识到公司在发展的过程中存在的问题，指明了公司的产销矛盾、精细化管理、执行力、干部作风、人力资源体系建设等方面存在的问题，要求干部职工要敢于正视问题，敢于自我否定，并快速行动寻找解决办法，在实践中不断的提高与发展。

　　 　　万总深入分析了当前的行业形势，结合国家近些年出台的相关政策，以及2013年中央一号文件，明确提出启动缓释肥料使用补贴试点，认为化肥行业产能过剩的局面将更为严重，行业洗牌已经开始，成本、规模、品牌、服务成为今后复合肥企业竞争的主要手段，未来机遇和挑战并存。

　　 　　公司决定将2013年继续确定为营销突破年，确定营销工作仍然是全公司的中心工作。万总要求，围绕这一中心，各单位、各部门都要把如何做好营销工作、如何为营销服务放在第一位，聚焦服务升级，全力实现营销突破。要围绕新市场、新产品、新方法为营销突破点，抓好市场布局、战略品牌、高端突破、密集分销、核心客户五大工作主线。要加快产品研发，持续推进技术创新，保持行业科技先导者的形象和地位。实施管理提升，营造良好发展环境，不断完善集团管控模式，全面推进管理迈上新台阶。继续贯彻“大投入，快发展”的思想，扎实做好项目建设，继续推进全国的布局和扩张。同时加强队伍建设，提升员工福利待遇，将“健康工程”、“快乐工程”、 “亲情工资”等福利制度推广到全国各处基地，并勇于承担社会责任，展示金正大良好的企业形象。

　　 　　2013年的目标任务已经确定，公司未来的发展方向非常明确。形势催人奋进，前景更加美好。让我们全体金正大人坚定信心，众志成城，扎实工作，迎接挑战，共同谱写“美丽金正大、幸福金正大”的崭新篇章！