本网讯  宋伟报道  9月24日，公司信息化建设OA项目启动会隆重召开。公司董事长兼总裁万连步、党委书记张晓义、副总裁陈宏坤、颜明霄、李现秀及项目组负责人出席启动会。公司OA项目组、公司总部、临沭公司各部门负责人出席了现场会，菏泽公司、郸城公司、驻马店公司、云南公司、安徽公司有关负责人通过视频会议系统参加了会议。公司信息化建设OA项目正式启动，意味着公司在信息化建设上加快了前进步伐。

启动会现场

　　 　　会议由陈宏坤副总裁主持，他首先介绍了项目合作背景和前期调研情况，并表示，信息化建设既是五年规划的主要内容，又是实现五年规划的重要保障。经过半年多的项目规划、调研考查及招标工作，今天会议的召开标志着公司OA项目的正式启动，公司下一步将按计划有序推进OA项目的建设，推动公司的管理方式由粗放型向规范化、精细化转变。

陈总主持会议

　　 　　北京万户网络技术公司相关负责人表示将全面配合好公司多基地协作的信息化需要，为公司创新管理模式提供更加系统化、便捷化、流程化的信息化服务。同时，项目负责人介绍了OA项目的具体实施方案，相关人员就方案的有关内容进行了热烈的讨论，并对方案内容提出了很多建议。

万户网络负责人介绍项目方案

　　 　　万总在讲话中提出了三点要求：一是要充分认识信息化建设的重要意义；二是要精心组织、稳步推进信息化建设各项工作；三是要明确信息化建设的思路。万总指出，公司的信息化建设，是公司五年规划的重要组成部分，也是加强集团管控，提高工作效率的重要保障。今年，公司调整了集团管控模式，提出了集团逐步“实现由粗放式管理向规范化、精细化运作转变”的管理目标。同时，伴随公司异地扩张的开展，运营效率低、成本高、执行力弱等现象的出现对信息化建设的迫切性越来越强，也提出了更高的要求，实施公司信息化建设OA项目势在必行。

万总在会上做重要讲话

　　 　　万总指出，各单位负责人，特别是各子公司总经理，要高度重视这项工作，实施过程中各单位必须严格服从公司OA领导小组的安排，高度配合，加强培训学习，要确保在人力、资金等资源的调配上优先考虑，以保证整个项目的顺利实施。万总强调，信息化管理方式是对传统管理方式脱胎换骨的革命，对每位管理人员和员工都提出了更高的要求，全体员工要统一思想，提高认识，积极参与，加强学习、转变思维方式。万总希望大家坚定信心，克服各种困难，把这一项工作实施好，为公司的管理创新及快速发展做出新贡献。

　　 　　启动会上，菏泽公司、郸城公司、驻马店公司、云南公司等基地负责人纷纷表示，将积极响应公司关于信息化建设的号召，积极行动，全力配合，按照既定方案安排专人负责，广泛组织发动各部门参与进来，确保公司OA项目建设顺利完成。