本网讯  李晓燕报道  为继续深入学习万总讲话精神，实现华南大区营销新突破，近日，贵州金正大华南大区在贵州瓮安召开了营销突破讨论会。公司副总裁、贵州金正大总经理解玉洪及华南大区各营销部门负责人及相关部门人员参加会议。会议由公司总裁高级助理兼贵州公司副总经理颉红涛主持。

　　 　　会上，华南大区各营销部门负责人对近阶段本区域市场调研及营销突破方案、服务营销方案进行了汇报。听取汇报后，解总指出，在产品和渠道方面，一定要加快创新，寻找营销突破点， 在重点区域重点作物上做出亮点、做出效益，形成重点突破和全面开花相结合。在会议营销和促销活动方面，结合“南方农村报•金正大科技大讲堂”，做好主题活动和会议营销。在市场基础建设和示范田建设方面，要加强示范田和示范户的管理，体现品牌形象对产品销量的拉动作用。在团队建设方面，积极组建团队，组织新人培训和突击队练兵，打造成一支敢闯敢拼、团结奋战、对市场具有深刻认识的销售团队。

　　 　　最后，针对实现华南大区市场营销突破的问题，解总提出了向产品要销量、向渠道要销量、向终端要销量、向管理要销量等八项营销策略，要求华南大区各销售部门要结合自身认识及本区域情况，认真思考、全面研讨提升销量的各类措施和行动方案。

　　 　　此次营销突破研讨会是华南大区对万总讲话精神的再学习、再落实。2012年是集团的营销突破年，华南大区全体营销业务人员将加快实施全新的营销策略与行动措施，全力实现华南大区市场营销突破。