本网讯 通讯员毕文轩报道 近日，菏泽公司召开了2011年夏季生产运营动员大会。本次大会以述职为契机，对四月份工作进行了总结，并对五月份及夏季工作进行了详细规划，这不仅是一次总结交流会，更是一个统一思想、打好夏季攻坚战的动员会。

　　 　　会上，菏泽公司总经理高义武、副总经理曹怀圣、尹守跃，华中大区销售总监颉红涛等领导分别围绕如何做好夏季生产运营工作作了主题发言。生产、质检、仓储、物流、供应以及企管、办公室、接待中心等后勤系统负责人对五月份及夏季工作计划进行了汇报。

　　 　　菏泽公司副总经理曹怀圣表示，针对旺季生产大家要提高目标，多做工作，多想办法，在具体环节上多动脑筋，善于发现问题和解决问题。同时安全工作一定要做到实处，生产管理人员一定要深入一线，把各项制度督促好、落实好、贯彻好。

　　 　　菏泽公司副总经理尹守跃表示，本次大会是为营销服务的动员会，各部门负责人要明确目标，增强责任意识、服务意识，为夏季营销高峰做好充足准备。

　　 　　最后，菏泽公司总经理高义武作总结讲话。高总指出，菏泽公司四月份的各项工作有了很大的进步，但在思想认识、管理水平等方面还存在不足。对此，围绕着学六和活动，高总提出以下几点要求：一、各部门要全力配合，树立全员为营销服务的思想意识。二、产、供、销、物流和后勤各部门要定目标，定措施；生产部门要定安全、定产量、定质量。三、提高管理水平，真正做到生产标准化，管理规范化。四、各部门要结合学六和活动，积极开展劳动竞赛，形成你赶我超的良好氛围，并建立良好的机制贯彻下去。公司办公室、企管部门也要做好宣传，通过合理的方式进行激励，奖优罚劣。高总强调，夏季生产经营工作对菏泽公司是个挑战，大家一定要认清形势、明确任务、凝心聚力，为全面做好2011年夏季生产运营工作努力工作！