始终坚持科技创新、标准引领的战略，出于对创新的执着与专注，对优质产品和服务的追求，对三农事业的责任心，对脚下这片广袤大地的热爱，金正大人为中国新型肥料产业的发展倾尽全力。

　　2016年4月15日，国际标准化组织(ISO)颁布了控释肥料国际标准，该标准规范了缓控释肥料的生产标准和市场标准，弥补了全球没有统一的控释肥料标准的空白，提高了中国肥料产业的影响力和国际竞争力。该标准由中国主导制定，其中金正大生态工程集团股份有限公司(简称“金正大”)参与了主要的起草制定工作。

　　作为一家民营企业，成立18年以来，金正大是如何敢于想到参与国际标准的制定，又是如何勇于承担这个艰巨的任务，并最终圆满完成了这个任务?它的雄心和担当从何而来?

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　　“名片”效应 以小谋大

　　金正大集团董事长兼总裁万连步说：“坚持高起点、坚持高科技、坚持高品质”这是企业发展的前瞻战略。唯有具有前瞻的战略眼光，开发、生产出的创新产品才具有竞争力和生命力，才能在市场立于不败之地。

　　提起缓控释肥，人们首先想到的就是金正大，正是对高品质产品和服务的不断追求和超越，使缓控释肥成了金正大的“代名词”，也是金正大最为靓丽的一张“名片”。

　　依靠科技创新，金正大实现了缓控释肥产品的质量与欧美、日本标准接轨，工艺和膜材料甚至突破了国际水平，而价格却远远低于同类产品，为高端肥料服务中国大田农业开辟出一个崭新的天地。

　　2006年第一条年产30万吨缓控释肥生产线投产，中国缓控释肥产业发展迎来了新纪元;

　　 从亚洲最大的生产基地到世界最大的生产基地;

　　 从承担担建设国家缓控释肥工程技术研究中心到牵头组建了全国缓控释肥产业技术创新战略联盟;

　　 从与国内外50余家高校和科研院所合作，到在美国、德国、以色列建立了三个国外研发中心;

　　 从参与缓控释肥料行业标准、国家标准和国际标准的起草工作，到两获国家科技进步二等奖。

　　从而奠定了在全球的领先地位，推动了缓控释肥产业从无到有、从小到大的快速发展，金正大将缓控释肥这一农民陌生的“小产品”变成了国家主推的“大产业”。

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　　严抓质量 赢得信赖

　　对于金正大来说，质量可谓是企业的生命线。金正大董事长万连步表示，“通过建立健全质量管理体系和产品质量标准体系，金正大走出了一条质量效益型的内涵式快速发展道路。”

　　以高标准的生产制造奉献优质产品，这是金正大打造产品质量的第一步。金正大把提高产品质量纳入企业生产经营目标和发展规划。积极参与国家标准制定、推行全面质量管理，以高标准的生产制造奉献优质产品。

　　金正大建立健全了质量管理体系和产品质量标准体系，通过建立健全质量安全责任制度，明确质量岗位职责，推行卓越绩效管理和六西格玛等质量管理方法，完善计量保证体系、标准化体系和质量保证体系。

　　 生产制造环节，金正大严把质量关，重点抓好“三个强化”、严把“三个关口”。定期开展全员质量培训，强化职工质量意识。对重要工序的职工，一律实行持上岗证、技术等级证“双证”上岗制度，确保职工技术素质过硬，从而有力强化了职工操作技能。强化生产的日常管理，将产品质量提升在生产，改进在生产。

　　 售后服务环节，金正大还实行了产品信誉卡制度，保证了产品质量的可追溯性，力求为广大农民送去质量可靠、优质高产的好肥料。

　　 智能化控制和信息化管理，投资近亿元建设了DCS集散控制系统，利用先进的信息技术，实现了对工艺流程、配方配料、原料消耗、产品质量、安全隐患的实时控制，使生产达到了高质量、零缺陷、低消耗。

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　　规范发展 引领行业

　　作为一家负责任的企业，金正大积极承担起缓控释肥料行业标准与国家标准的起草工作。企业积极参与制定行业标准，力争“行业话语权”，但“制标”企业首先要达到技术条件，必须要领先市场一步。

　　而以金正大为代表的缓控释肥料企业凭借雄厚的研发实力和多年的技术积累，不断在新技术、新产品、新工艺的开发上抢占制高点，在提高自身的产品与技术标准的同时，推动整个缓控释肥料行业的升级，并最终成为一个行业的标准。

　　公司先后承担了4项缓控释肥标准的起草与修订，对尚不规范的缓控释肥料市场起到了良好的规范作用，促进了缓控释肥料这一新型环保肥料在我国的发展。同时，这些标准的制定与实施，不仅填补了世界上没有缓控释肥料标准的空白，也标志着缓控释肥作为新兴产业在我国化肥领域正式形成，并进入规范化发展新阶段。

　　金正大作为缓控释肥行业及国家标准起草单位，为标准的制定做了大量试验示范、数据收集、产品应用等一系列实验和数据支持工作。积极参与标准起草，并细化、分类制定标准对规范缓控释肥料产品的生产、销售和质量监督，引导行业健康发展将起到十分重要的作用。

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　　心系三农 行于服务

　　董事长万连步曾说过：“我们所有工作，最终可以用二个字来权衡：民心。”他说，信誉高于利益，诚信重于生命，企业的一切经营行为最终目的是让农民满意。

　　金正大挖掘出农户需求和缓控释肥的结合点：

　　农民要的是低价位且要图省事的肥料，而缓控释肥的特点就是做底肥只施一次，且肥效长。公司的营销人员通过免费给农民播肥的办法，让农民们了解缓控释肥的好处。农民越来越喜欢“增效、节肥、省工”的好肥料，不仅减少了追肥次数和劳动量，解决了肥料流失的问题。

　　如今“种肥同播”同“缓控释肥”一样已成为金正大集团的另一张名片。

　　服务三农仍然是金正大的核心内容。集团副总裁陈宏坤在接受记者采访时说：“我们将来要发展成为‘制造+服务’供应商，向农民不仅提供产品，还要围绕整个种植业提供一揽子解决方案和服务，比如施肥、病虫防治、气候、土壤等等。我们要在全国建两三百个农化服务中心，建农作物的研究所，针对不同的作物提供不同的解决方案，提供培训、指导。”

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　　定位高端 全球布局

　　当地时间2016年7月12日，金正大集团在德国法兰克福举行并购交割庆典和交割签约仪式。金正大出资1.1亿欧元收购德国康朴公司(Compo GmbH)100%股权项目圆满画上句号，这一中国化肥行业最大的一宗海外并购案顺利完成。

　　至此，金正大在欧洲拥有了本土化生产基地和网络，酝酿多年的国际化战略完成关键一跳，也为中国面临挑战的农业和走向全球的化肥行业开启了转型新通道。

　　自2006年金正大在美国华盛顿建立新型肥料研发中心始，十年来，金正大在全球寻求合作，但多以成立研发中心、办事处，或建立肥料示范田等常规形式为主。而当此次收购康朴公司后，意味着其筹划多年的国际化战略实质性落地，借助康朴公司国际化的技术、品牌、团队和营销渠道，金正大将迅速打开全球化通道，跻身真正意义上的跨国肥料公司。

　　万连步表示：“并购康朴公司就是要把特种肥料技术和理念引进中国，让中国的肥料企业包括未来的合作伙伴，按照欧洲的标准和配方生产特种肥料，提高肥料利用率。我们负责把技术引进来，把网络建好，把服务做好。同时在国内与相关企业合作，走大联合大发展之路，这样能够快速扩大产能和推广。”

　　随着由中国主导制定的控释肥料国际标准的颁布，金正大走向更广阔的世界舞台再添利器，其整合全球资源，做世界新型化肥引领者的远大抱负更进一步。

　　来源：企业管理杂志 日期：2016年9月