2015-03-26

农资导报:金正大高调亮剑8款肥料套餐!

浏览次数:2266次
A- A+

春耕伊始,金正大高调推出套餐肥,这是为什么?相信这是很多人的第一反应。在中国复合肥发展史上,金正大写下过浓墨重彩的两笔:10年前,它将缓控释肥引进大田,开启了中国农业种肥同播的新时代;最近三五年,金正大发力硝基肥和水溶肥,徐徐打开中国的水肥一体化之门。今年,金正大又以领航者的姿态站上了行业高地,从3月份起,一场席卷山东、河南、安徽、河北、广东、贵州等农业重要省份的套餐肥大推广活动启幕。套餐肥对中国农业和农民意味着什么?套餐肥给深陷竞争泥潭的农资经销商带来什么?套餐肥对于目前倡导的“减肥”行动意味着什么?对金正大而言,从推广缓控释肥到水肥一体化,再到今天的套餐肥,这中间究竟遵循了怎样的发展逻辑?这些问题,我们和读者一样困惑,本报道将试图揭开这些谜底。
  山东临沂、广东英德、贵州瓮安、河南滑县……从3月9日起,金正大率先在四个农业大省召开以“拥抱套餐时代”为主题的套餐肥全球发布活动,全新推出的八大套餐正式亮相,掀开了肥料行业向植物营养解决方案时代迈进的崭新一页。
套餐抢购潮
  金正大套餐肥发布会取得了出人意料的轰动。
  从3月9日临沂到3月17日瓮安,一周多的时间,旋风般的三场发布会,引爆了种植大户和经销商的热情。在临沂,20万件套餐肥一卷而空;在英德,370名二级经销商短短2小时内“掠走”近4万件套餐,人均订购数超百;在瓮安,16万件套餐肥尽被参会者收入囊中。
  来自挪威、以色列和中国的农业专家见证了农资行业今春刮起的这股套餐风。中国农业大学教授陈清表示,对中国农业而言,中国植物营养变革将来会首先从套餐肥开始。以中农业交流中心柯凡博士说,套餐施肥对全球农业是个好消息。
  套餐肥是经过科学选择搭配,能满足作物生长不同阶段、不同方面营养需求的系列肥料组合。在行业内,套餐施肥近些年逐渐受关注,但多数属于区域性的流通企业在尝试,覆盖范围小,影响力有限。恰如广东省土肥总站副站长林翠兰所言:像金正大如此大规模的套餐肥推广,尚属首次。
  但事实上,产品套餐化在其他成熟的行业并不鲜见。据一项数据,中国移动有多达400种话费组合可供选择,肯德基在华400多亿的销售额之中,75%来自于套餐消费。问题是,肥料套餐化的市场需求又在哪里?
市场召唤
  金正大套餐肥之所以一经面世便引发追捧,根源在于它站在了农业种植、农资经销和肥料行业三大领域转型的交汇点。
  农业部在2008年曾经有一个调查,当时的复合肥料配方高达三万多个,而且假冒充斥,农民无从选择。有一个典型案例显示,一块地一年居然用了五种肥料,十几个化肥袋堆满了地头。“农民其实最需要的是解决问题的办法,而不是单个的产品,肥料配方的疯狂时代已经过去了,套餐肥是一个很好的方式,特别是现在大户作为理性种植者的崛起,套餐施肥将迎来很大的需求。”陈清说。
  金正大市场人员曾做过一次调查,发现目前农资经销商正在经受三大困扰:赊销、产品同质化、渠道竞争力下降。作为一家致力于新型肥料研发推广的龙头企业,他们还发现,虽然新型肥料契合了耕地“减肥”的大趋势,但农民整体普及率并不高,推广难度很大,原因之一就是价格畸高。
  金正大副总裁罗文胜说,套餐肥正是打开上述困境的钥匙。此次金正大发布的八大套餐,整体售价较之单品销售大幅下调30%,同时经销商借助系列化的组合,打破了同质化窠臼,单品容易被替代,但以全程营养为目标的套餐肥难以被取代,提高了渠道竞争力,为破解赊销奠定基础。“金正大作为复合肥领导品牌,产品种数俱全,产品质量放心,技术服务完善,套餐肥不仅有利于加速新型肥料普及,更重要的是它营养科学全面,价格合理实惠,从而保障农民增产增收。”
亮剑底气
  套餐肥看上去不过是将多元化的产品打个包,但它的背后考量的是一个企业的综合实力。林翠兰解释说,对生产企业来讲,推广套餐一是需要上规模、多元化的产品,以及保障产品质量的先进技术和工艺;二是需要强大的技术团队,摸清各个区域各种作物不同的营养规律;三是需要强有力的农化服务团队为推广提供支撑。
  “推广套餐肥其实最能体现金正大优势所在。”据罗文胜介绍,金正大目前已经完成了十大基地的产能布局,打造了涵盖缓控释肥、硝基肥、水溶肥、生物菌肥、液体肥等在内的全产品线,缓控释肥全球产能第一,硝基肥和水溶肥无论是规模还是工艺都是行业领军;在技术研发上,金正大“两条腿”走路,整合国内外专家资源,在国内拥有两大国家级的肥料工程研发中心,在国外与挪威、美国、以色列农业机构和科研院校达成合作,并聘请了包括雅冉前首席技术官在内的多名专家作为企业技术顾问,融合全球尖端农业技术;在人才建设上,金正大旗下的研发中心拥有超过300名的技术人员,堪称农资行业之最。与此同时,金正大正在加紧打造一支万人农化服务大队伍,试水农资电商,通过线上线下结合,推动新型肥料和套餐肥加速落地。
使命在肩
  去年的公报显示,2014年金正大销售额达到135.54亿元,按照世俗的眼光看,已经站在了复合肥行业前端的金正大,它的发展冲动究竟来自哪里?
  罗文胜对此的回应是:金正大的勇气和决心更多的来自于企业的理想和情怀,这就是要为推进中国现代农业的发展做些事情,而不是单纯出于市场竞争的需要。
  回溯金正大成长历程,不难发现这样一个逻辑,它发展的每一步都遵循着一条鲜明的主线:肥料减施、农业增效。10年前,金正大第一个“揭竿而起”,将缓控释推向大田,开辟了省工省力省时的种肥同播时代;最近三年,金正大高举水肥一体化大旗,走出去引进来,摸索如何将节水节地节肥节工的水肥一体化技术扎根中国。
  今天,套餐肥时代崛起,同样是为了降低农业生产成本,给作物提供最精细化的营养,让高效优质的新型肥料冲破农技推广的“最后一公里”,造福中国农业。“金正大的目标是要尽其所能改变中国农业的落后状态,让中国农民更轻松,让中国农民有希望!” 罗文胜表示。

来源:农资导报  作者:吴俊生  日期:2015年3月25日