中邮大区︱吕同震

　　“我们可以接受失败、面对失败，但我们绝不接受不变革”。在11月3日召开的2011年度第一次营销变革动员大会上，万连步董事长再次明确了营销变革对公司未来战略发展的重要性和必要性。同时罗文胜副总经理在营销策略规划中，也明确中邮渠道的市场运作模式要由客情推动向服务拉动的转变。

　　当今世界，唯一不变的就是变。因此，只有变革才能抓住新机遇，实现新发展。在未来工作中，我们要注重人员专业化的提升，努力学习、掌握先进的服务营销理念，通过应用科学、先进的营销模式来实现我们营销队伍的专业化。只有营销的专业化，才能够真正给客户提供更加专业的服务与指导，才能真正实现万总提出的“金正大未来在输出产品的同时，通过更多地输出技术、服务、市场运作的方法，实现由以卖产品为主的制造企业向卖服务为主的服务商转变，最终赢得市场。”如何为客户提供增值服务、创造价值，实现真正意义上的战略合作，这将是我们未来的核心工作。

　　通过营销变革，让我更加明确了自己的工作目标和肩负的责任。在以后的工作中，我将始终拥护和执行公司营销变革决议，坚定推行营销变革，同时深刻剖析、发现自己存在的不足与差距，紧跟公司发展步伐，增强学习意识，在学习中不断提升自己的整体素质，在工作中有针对性的去改进和提高自身的能力，以更专业化的管理和营销理念，做好营销创新、渠道创新和基础管理工作，带领团队时刻身怀感恩之心，创造性的开展工作，不辜负公司对我的关心与呵护，坚决完成公司下达的各项任务指标，为公司的发展做出自己应有的贡献。