■临沂日报长篇系列报道《创新，金正大崛起的力量》之二十五

和谐工程：大爱铸大美

□ 陈宏坤 徐淑江 何磊

和谐就是美，和谐就是爱。在实现和谐发展的过程中，金正大内外并举，谱写了一曲大爱铸大美的动人乐章。

多年来，金正大在企业内部大力实施人本管理，坚持用感情凝聚员工，用事业激励员工，用待遇调动员工，全力打造和谐的“金正大之家”。在社会责任方面，金正大积极履行企业公民的各项社会责任，兼顾股东、客户和社会各方利益，着眼于长远目标，创造良好的发展环境，保证公司健康持续的发展。

打造幸福之家，让幸福感成为企业的终极核心竞争力。金正大人认为最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化，因为幸福感才是企业终极的核心竞争力：幸福企业才能幸福中国。在金正大，幸福指标显然是达标的。

金正大为员工贴心打造“生日伙伴祝福计划”，只要是公司员工，在员工生日当天，公司赠送一个生日蛋糕和一份生日礼物，让员工切实感受到来自公司的问候与温暖。金正大认为，公司的和谐与幸福，不仅是公司员工个人的幸福，应该是员工家庭的幸福，幸福的范畴应该包含员工的子女、父母及家属。针对员工父母，公司每年给员工发放十三个月亲情工资，作为孝心工资，使员工的成长能让家长有切身感受，共同分享收获与奋斗的喜悦。

万连步董事长认为：“作为一个负责任的公司，发展最终要落实到每个员工个人的发展上，公司要切实解决好员工最关心、最直接、最现实的利益问题，合理的薪酬待遇才能提高员工的归属感和向心力，从而才能让员工生活得更好、更有尊严、更有幸福感。”为了实现让员工生活得更好、更有尊严、更有幸福感这一目标，金正大坚持企业发展成果与全员共享、企业发展成果要惠及全员的理念，每年都会在公司员工原工资基础上提高薪资待遇5%-25%不等，实现了薪资待遇在同行业与当地具有较强的竞争力，保障了员工的生活水准，解决了后顾之忧。

值得一提的是，2008年全球金融危机中，我国化肥行业被卷到了风口浪尖，许多企业纷纷停产、限产、减薪、裁员。面对市场波动，金正大向社会公开承诺不裁员、不减薪。同时，金正大化危机为机遇，以此为契机“苦练内功”，分期分批对生产、营销、后勤等系统的人员进行能力提升培训，并组织500名优秀员工到井冈山进行革命传统教育，公司通过一系列措施，锻炼了队伍、赢得了人心、开拓了市场，实现了逆势增长。

用大爱铸大美，金正大积极投身和谐社会建设中。金正大认为和谐不应仅仅停留于公司这一小单元范畴，只有全民、全社会的和谐，才能真正带来公司的和谐与员工的幸福，为此公司积极投身于各种社会公益活动，用大爱铸造大美，努力为和谐社会贡献一份力量。

金正大多次号召全体员工用爱心做事业，以感恩之心做人，用实际行动为构建和谐社会尽一份力量，得到了全体员工的积极响应。公司员工每年自发开展慈心一日捐、爱心书包捐助活动。此外，在社会救助事业方面，公司积极开展社会救助帮扶体系，在公司开展帮扶工程、在社会开展帮扶活动，与地方贫困村落与居民建立一对一帮扶救助机制，为帮扶对象送去资金，送去知识与希望，尽力帮助困难员工早日脱贫致富。多年来，公司积极投身于社会公益事业，矢志做一个责任型的企业，扶贫济困、捐资助学、求助留守儿童、抗震救灾、志愿行动等系列公益活动，累计捐款捐物超过3000余万元。

金正大多年来的和谐工程建设带来了实效，企业保持了强大的创新力与竞争力，实现了快速、健康、可持续成展。在这一系列成果的背后，是金正大建设和谐企业与承担社会责任的积极实践，是金正大用大爱铸大美打造魅力企业文化的绚丽绽放。

来源：临沂日报第2版 作者：陈宏坤 徐淑江 何磊 日期：2014年2月21日