1月3日，为进一步统一思想认识，强化责任落实，明确2025年度经营目标，安排部署2025年度重点工作，金正大集团在山东临沭总部召开2025年度工作会议。

 临沭县金正大专班副主任胡怀权，县专班成员徐衹银，金正大集团董事长李玉晓、总裁万鹏等领导出席会议，集团各中心、事业部、子公司、渠道公司等主要负责人参加现场会议，临沭公司、菏泽公司、贵州公司、辽宁公司、驻马店公司、安徽公司、广东公司、云南中正公司、新疆农佳乐公司、新疆普惠公司等单位以网络视频形式参加会议。

会议现场

  1月3日上午，集团总裁万鹏作了集团2025年度工作报告。董事长李玉晓、副总裁董治中、磷化工事业部负责人蹇民、国际事业部负责人崔彬分别作了事业部及分管业务工作报告，就当前行业发展形式，内部经营管理优化提升重点，明确2025年重点工作及主要工作措施。

  1月3日下午，各品类小组、市场中心、研究院等单位负责人，分别作了2025年度工作报告，进一步明确推动营销突破、品牌建设、技术赋能、产品规划等重点工作，顺利实现业绩达成的的核心思路及具体措施。

  1月4日上午，集团总裁万鹏与各经营单元负责人签订了“2025年度经营责任状”，部分经营单元负责人作了表态发言。

1月4日下午至1月5日，事业部及品类小组负责人与业务相关人员分小组召开了专题讨论会议，围绕年度重点工作，谈工作思路、方向及具体措施，针对事业部业绩达成及品类小组工作开展，针对性提出合理化建议，确保在新年度各项重点工作能够高效落地。

事业部工作讨论会议

品类小组工作讨论会议

 万鹏总在报告中提到，2024年，在临沭县委、县政府、县专班的正确领导下，面对激烈的市场竞争和复杂的内外部环境，全体金正大人牢记责任与使命，齐心协力、攻坚克难，逐步恢复社会形象。金正大与山东农业大学联合申报的“绿色生物基材料包膜控释肥创制与应用”项目获得2023年度“国家技术发明二等奖”，成为复合肥行业获得国家科技奖最多的企业，客户、合作伙伴、投资者对公司信心逐步恢复，公司的整体发展形势逐渐向好。

总裁万鹏对集团2025年度工作提出相关要求

 万鹏总强调，集团在2025年，将坚定不移地推动”严管理、树正气、提效率”工作落地。同时调动一切可以调动的资源，围绕“营销突破”中心工作，狠抓“三做实、三赋能”，通过做实事业部、品类小组和机制创新，充分激发团队建设、职能中心和经营数字化的赋能作用，有效借助强监督、紧跟踪、抓执行、严考核，全面推动2025年度各项工作落地执行，确保顺利达成年度经营目标，全力推动集团业绩实现恢复性增长。

 时局日新，催人奋进；时不我待，只争朝夕。今日的金正大，发展基础日益坚实，发展势头强劲有力。新时期蕴含新希望，新目标引领新征程。站在新起点，金正大蓄势迈入新的发展阶段。全体金正大人将不忘初心、励精图治，在新征程上展现新作为，实现新突破，奋力谱写转型突破、跨越发展的新篇章！