改革开放40周年，伴随综合国力的提升，涌现了无数优秀的企业和品牌，从最初的摸着石头过河成长为一张张“中国名片”，记录着各行业从量变到质变的过程。在高精尖企业勇攀高峰的同时，还有传统农业的建设者们“俯下身子”，坚守着一份农村净土，守护14亿人的饭碗，彰显着真正的大国品牌，大国情怀。

今年恰好也是金正大集团创业20周年，从早期的复合肥，到新世纪初的高效缓控释肥、水溶肥、生物肥，几乎每一次中国肥料行业的变革都站在最前端。20年间，这家企业视“农业增效，农民增收”为已任，以“智造+服务”实现了中国新型肥料产业的弯道超车，引领了当今世界肥料行业的技术革命，完成了中国缓控释肥从追赶者到领跑者的历史转变，从行业1.0到3.0时代书写了一段跨越式发展的传奇。

金正大创业团队“八锨过海”

黄金20年：小品种变身大产业

40年前，小岗村的18个红手印拉开了中国改革开放的序幕，农业、农村成为改革开放的最前沿。在改革开放的大旗下，中国农业发生着翻天覆地的变化，种植效率得到前所未有的提升。但同时，农业投入品核心技术的缺失、对进口的依赖以及过度使用，使中国农业始终大而不强。

1998年的夏天，山东临沂临沭县一个只有19间平房的工厂，成为了金正大集团梦想起飞的地方。怀揣着”农民富裕梦“的集团创始人万总带着研发团队，在40度高温下夜以继日反复试验，成功研制出高标号复合肥，在当时粗放、低端的肥料市场里闯出了自己的路子，在行业1.0时代从一枚新兵迅速晋升为中国复合肥第一品牌。这一年恰恰是改革开放的第20个年头，中国农业基本解决了全国人民的吃饭问题。

进入21世纪，中国农业改革进入了深化期，连续多年的中央1号文件直指农业改革痛点。开发高效新型肥料、实现减肥增效，作为农业现代化发展的关键一环连续数年写入了中央1号文件。伴随着中国加入WTO，金正大集团也将目光投向世界农业高地。缓控释肥作为减肥增效的排头兵、“贵族肥料”，进入了万总的视野。这项技术中国一直处于实验室阶段，未能商业化生产，导致欧美持续价格垄断。

这对中国企业来说又是一个技术高峰，投入少则千万，多则上亿，对于当时的金正大集团来说更是一个“豪赌”。然而，带着创新基因的金正大集团并未退缩，选择了迎难而上。2006年，金正大集团第一条年产30万的缓控释肥生产线投产，独创技术、工艺水平与国外同步，成为中国缓控释肥产业化的起点。

金正大集团联合全国农业技术推广服务中心共同打造的减肥增效高标准示范田

到2016年，金正大集团已经成为全球最大的缓控释肥生产基地，逐渐完成了源自国外的“贵族肥”在中国的再创造和平民化，引领中国农业正式进入2.0时代。同年4月和次年5月，金正大集团主导制定的《控释肥料》和《脲醛缓释肥料》国际标准相续正式颁布实施，为中国肥料产业赢得了国际话语权。

金正大集团的农技专家每年为种植户进行数千次的实地培训

据统计，目前全国缓控释肥累计推广面积5.25亿亩，产销量超过2100万吨，节支增收共计1100亿元，切实为农业增效、农业增收。20年间，从小品种到大产业，从被动到主动，中国智造不仅打破了外界认为“农业技术含量低”的刻板印象，更打破了发达国家垄断，摘掉了只能生产低端化肥的落后帽子，国际音量不断放大。

同步全球：亲土种植宣战土壤污染

改革开放四十年，中国农业取得了举世瞩目的成就，但也已走到转型拐点。中国要强，农业必须强，中国要美，农村必须美，中国要富，农民必须富。乡村振兴战略的提出为新时期的三农改革指明了方向。

从2013年当选十二届全国人大代表以来，万总每年都会向全国人民代表大会提交关于农业技术推广、新型职业农民培训、耕地质量提升、节水农业技术、生态农业发展等方面的建议，为中国三农发展建言献策，万总说，“我是一名农民的儿子，为三农尽心尽职服务，这是我一生的事业与心愿。”

万总深入田间地头调研

然而近年来我国土壤污染、耕地质量下降的严峻问题，成为农业可持续发展的“拦路虎”。全国土壤质量普查数据显示，我国酸性土、盐碱土面积占耕地总面积的60%，许多种植户为求产量过度施肥，致使平均每年因不合理施肥造成的经济损失达1300亿人民币。作为中国领先的农业企业，金正大集团洞察到这一问题，逐步将目光从单纯的关注新型肥料投向土壤改良、投向了农业可持续发展。

2017年底，世界土壤日主题活动在联合国总部召开，万总代表中国企业做主题演讲，并参与成立“世界亲土种植联盟”，率先在行业中推广“改土养地、减肥增效、品质提升、综合服务”的“亲土种植”理念，成为生态农业的践行者。

万总代表中国企业在联合国畅谈亲土种植

习近平总书记指出，我国人多地少的基本国情,决定了我们必须把关系十几亿人吃饭大事的耕地保护好,绝不能有闪失。要像保护大熊猫一样保护耕地。再次当选全国人大代表的万总，又将亲土种植新理念的推广建议提交到了全国人大，为推动中国土壤污染防护和修复工作的发展建言献策。为了促进种植理念的进一步改变，今年3月起，“亲土种植 富养天下”大型公益行动在北京启动。金正大集团联合政、产、学、研、用各方力量共同发起亲土种植百千亿行动，将亲土种植技术、产品和服务送到农民的田间地头。

短短一年之间，已经服务1.6亿亩耕地，不仅有效改善了土壤健康，还为农民平均增产15%、减少化肥使用量30%，减少农药使用量10%，带来了巨大的社会和经济效益，中国农业大跨步迈入亲土种植3.0时代。

今年世界土壤日，金正大集团将亲土种植中国方案和中国成绩单带到联合国，受到联合国粮农组织常驻联合国纽约办公室首席代表暨主任Mucavi女士和世界亲土种植联盟的高度肯定，被认为“亲土种植中国方案能够有效地改善土壤健康，值得在全球大规模普及推广。”

角逐未来：中国方案输出世界

金正大集团始终坚持科技引领行业进步，20年来，累计科技研发投入60亿元，先后承担了“十一五”、“十二五”国家科技支撑计划、“十三五”国家重点研发计划等多项国家重大科研项目，拥有7大国家级研发平台、217项发明专利，两次荣获国家科技进步奖，通过核心科技创新探索农业绿色可持续发展的新方案，被称为“农业界的华为”。

习近平总书记强调，中国经济要发展,就要敢于到世界市场的汪洋大海中游泳。相较于早在新世纪之初进行海外并购的IT、汽车等行业，中国农业走出去起步较晚，但势头强劲。

目前，金正大集团已率先迈出国门在海外建厂，在海外拥有了10个生产基地、4个研发中心，在印度、越南、澳大利亚等国设立20余家海外分支机构，在20多个国家建立起了国际示范田。2017年，金正大集团集团实现出口34323吨，同比增长6倍多，海外销售收入近30亿。

金正大集团全球布局，向着国际化企业迈进

在输出自有品牌和技术的同时，金正大集团集团也将美国、以色列、德国等国家先进农业科技引进来，2016年短短一年时间，金正大连续并购了德国康朴、以色列艾森贝克、荷兰易康姆和西班牙纳瓦萨四家欧洲知名肥料企业，实现了在“一带一路”上的快速布局，特别是对“特肥界宝马”德国康朴公司（COMPO GmbH）的全资收购，创下中国化肥行业海外并购第一大单，今年7月18日德国康朴中国基地在贵州开始投产。目前，金正大集团集团已将自己的技术创新成果免费向20多家同行企业输出，与上下游企业共同探索生产线的升级改造。

金正大集团全资收购“特肥界宝马”德国康朴公司（COMPO GmbH）

从制造到“智造+服务”，从服务种植业到服务农业产业、服务城市生活，从引进来到走出去，伴随着改革开放不断走向深入的历史进程，金正大集团持续向着成为受人尊重的种植业解决方案提供商迈进，也成为中国农业由大到强，由数量型增长向质量型发展的一个缩影。

回顾改革开放40年，首先浮现在万总脑海的只有两个字：“感恩”，“感恩改革开放、感恩新时代、感恩农业，给了全体金正大人发挥热情、才智的舞台”万总说，“传统农业时期，欧美巨头一统天下；新农业时代，中国企业不会再缺席。金正大集团将立足国际化发展战略，不断汇聚全球智慧服务中国三农，同时将中国智造输出到“一带一路”国家，为全球农业可持续发展贡献中国方案。”

正如习近平总书记说的：“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。”改革开放新征程，再出发！