10月18日，由金正大集团、中国化工报社等8家单位共同发起的肥料供给侧结构性改革调研走进中化农业，深入了解这家拥有悠久历史和规模优势的大型央企，如何在肥料供给侧改革中走出一条独特的发展之路。

在中化农业北京办公地，调研组认真听取了中化农业近年来的发展情况，深入了解其在肥料供给侧改革过程中的探索和实践。中化化肥有限公司副总经理马跃向调研组介绍，中化农业是中化集团实行“大部制”改革组建的五大事业部之一，整合了中化旗下化肥、种子、农业服务等业务。中化农业设立后，以“科技创造美好农业”的全新发展愿景，从中国农业发展的困局着眼，提出以中化农业现有产业基础和技术能力为依托，聚焦解决“耕地有效地适度规模化”和“把地种好”这两个根本问题，实现商业模式的创新；以新型的规模种植主体为核心，推动现有业务模式的转型，打造中化农业的MAP（Modern Agricultural Platform）模式。

在肥料供给侧结构性改革方面，马跃表示，在产能过剩、零增长、农业现代化大趋势下，未来化肥供给端将按金字塔型进行产业结构调整，顶端是拥有资源和先进产能的少数单质肥企业，中部是拥有差异化产品和营销竞争力的复合肥、新型肥料企业，下游是大量的致力于提高农业生产水平的农业服务公司或合作社。从发达国家的农业发展经验来看，无论是北美还是欧洲，产业格局均呈金字塔结构。同时，领先企业都处于价值链的核心环节，并积极向产业链两端延伸，中国企业未来也将按照这种结构调整。这也是中化农业积极推出MAP战略的原因所在。所以中化农业也建议相关部门能加大对农业社会化服务体系支持力度，打造农业服务领域的主力军；加强行业联合，强强联合互补，避免恶性竞争。

调研组成员、工信部原材料司副司长潘爱华提出，近年来，很多化肥企业在产学研联合创新体系建设方面取得了不错的成绩，例如金正大、心连心等，工信部也会一直支持化肥企业的技术创新和制造升级。肥料供给侧改革要把握住两个重点，一是要服务于农业供给侧改革，二是要按照制造业转型升级、建设制造业强国的要求开展。同时要抓住四个方面，一是创新驱动；二是两化融合和智能制造，央企要为整个行业提供新思路；三是积极开展国际合作，特别“一带一路”沿线。龙头企业在走出去、国际化发展中有经验、有优势，要为行业作出表率；四是要探索去产能的有效途径。

调研组成员、工信部原材料司副司长潘爱华

潘爱华副司长强调，习总书记刚刚所做的十九大报告中提出，今后五年的经济发展仍然要强调供给侧改革，还要继续推进“三去一降一补”。所以，下一步肥料供给侧结构性改革，也要和学习贯彻十九大精神相结合，和十九大中关于供给侧结构性改革新的精神结合起来，在新的时代，把我们的事业做得更好。

（杨雪）