本网讯 7月18日，中国首家现代农业服务平台——金丰公社在北京正式成立。当天下午，金丰公社举行合作伙伴招募暨誓师大会，来自全国各地共300名优秀农资经销商和种植大户代表齐聚一堂。天下星农创始人胡海卿、无锡汉和航空技术有限公司总经理孙向东等上游合作伙伴分享服务经验、共享服务模式。金正大集团副总裁、金丰公社董事长李计国，金正大集团顾问、金丰公社CEO姚承纲及金正大营销精英参加会议。
大会现场
会议开始，金正大集团顾问、金丰公社CEO姚承纲与合作伙伴们分享了金丰公社成立前期对中国现有的农业服务模式的调研结果，指出了农业服务公司的三大问题——心不齐、没有盈利模式、战略定义不当。针对盈利模式和战略定义的问题，姚承纲重点分析了通过服务创造产业链闭环，形成规模效应的关键作用。“我们调查，在全世界共有24种农业服务模式，其中有10种在中国是可以实施的，包括对信息化和互联网的实现，以及由此带来的普惠金融的便利，我们可以借鉴成功经验。”姚承纲说。
金正大集团顾问、金丰公社CEO姚承纲
金丰公社试点合作方，安徽萧县金丰公社总经理包东风分享了自己从一名农资经销商转型为农业服务商的切身经验。“以前没有谁与农户一条心，也没办法让科技落地，这种对立关系的存在，制约了整个的服务和销售。”包东风说，“但是现在，金丰公社模式的落地，我们托管了土地8万亩，强筋小麦订单种植3万亩，我们聚焦农户，让农户的产品质量比别人高，收益比别人好。”包东风预计未来3年要托管服务30万亩以上的土地。“这个数字大家可能感觉有点大，但通过这两年实践，我们有信心实现。”
安徽金丰公社农化服务有限公司 包东风
除了金丰公社的试点合作伙伴外，现场的嘉宾也探讨了农业服务的新模式。天下星农创始人胡海卿先生进行了题为《品牌农业：重塑中国农业的价值与尊严》的专题演讲，引发了现场来宾的热烈关注。“为什么成为一名新农人是值得骄傲的事情？” 胡海卿先生指出中国农业劣币驱逐良币的困境，用“褚橙、樱桃之吻”等成功案例向观众指明了中国农产品的新出路：有品质、有品牌、有优价。而运用电商、互联网社交媒体塑造和推广品牌的经验，也让现场观众纷纷拍照记录。
天下星农创始人胡海卿
重要经验分享，现场观众纷纷记录
无锡汉和航空技术有限公司总经理孙向东，与在座的经销商们分享了“植保无人机行业为什么会爆发”的重要经验和见解，“植保无人机发展会经历五个阶段——概念机、演示机、尝试应用、批量应用和广泛应用。”孙向东说，“到了广泛运用阶段，喷农药也不要钱，工钱也不要，这是因为金融介入，可以形成闭环。”以无人机为入口，孙向东展望了农业综合服务未来的发展方向，“现代农业平台可以整合农业原有的生态和技术，形成一整套解决方案，并为专业服务团队开展培训。”
无锡汉和航空技术有限公司总经理孙向东
会议现场，金正大集团总裁助理兼华中营销总部总经理杨宏海用生动的案例向合作伙伴讲解了金丰公社的合作思路。金正大集团副总裁、金丰公社董事长李计国回答了现场经销商所提出的问题，“金丰公社的核心是要做两件事情，一是从提升产品品质入手，打造一支专业的服务团队；二是把农户数据采集起来，进行大数据的开发。”李计国表示，金丰公社与合作伙伴会形成利益共同体，会投入更多的资金和精力，来培训团队，保证服务的效率和标准化。
现场经销商提问
金正大集团副总裁、金丰公社董事长李计国
集体宣读金丰公约
图：刘鑫
文：谢婕勤
