7月30日，本报刊登了《金正大：成长性正在释放》的报道，文中指出，“如果金正大能够通过收购上游矿产资源以及下游复合肥企业来实现跨越式发展，将加快实现成为‘成为世界级高端肥料供应商和受人尊重的农化服务商’这一目标的步伐”。本周金正大就在整合上游磷资源方面迈出了重要一步。

　　8月23日(周二)，金正大发布公告，拟在贵州省瓮安县工业园精细磷化工区投资59.6亿元(预估)建设磷资源循环经济产业园项目，发展磷复肥及相关磷化工产业。初步规划项目建设规模为60万吨/年磷酸一铵、60万吨/年磷酸二铵、40万吨/年磷酸二氢钙、60万吨/年硝基复合肥、20万吨/年磷酸二氢钾及其他磷化工产品的生产能力。其中一期项目建设规模为60万吨/年硝基复合肥、60万吨/年磷酸一铵、2万吨/年氟化盐、80万吨/年模具石膏、10万吨/年磷酸二氢钾及20万吨/年磷酸二氢钙。

　　据金正大公司董秘陈宏坤介绍，该项目采用的新技术新工艺可以实现磷矿资源的充分利用，大大降低生产成本，而且还能形成包括氟化盐、模具石膏在内的新的利润增长点。

　　此次贵州瓮安地方政府对于金正大的投资也给予了全力支持。县政府将按照积极引导、市场配置的原则，鼓励和支持金正大参与瓮安县磷矿资源的开发工作，以保障建设项目所需磷矿资源的自给；另外，瓮安县政府同意并支持金正大根据项目需要参与其辖区内煤矿、硫铁矿、钾长石等矿产资源的整合、勘探及开发利用。

　　当前，在全球化的产业链条上，位于中游的生产企业往往因为缺失定价权而长期受制于上游企业、受制于外部环境，由此导致的直接后果是，经济局势一有风吹草动，中游企业就要承受放大数倍的压力。谁拥有的上游资源最多，谁的盈利空间就最大。通过瓮安项目的建设，金正大将形成纵深一体化发展格局，公司也将由此获得产品竞争与产业链竞争的双重优势。

　　据金正大公司的中报披露，“公司在缓控释肥、硝基复合肥、磷化工方面实现了重大工艺突破和技术创新。同时公司还培养和引进了一批专业技术人才，为公司未来实现异地扩张提供人才保障”。可见此次“磷资源循环经济产业园项目”，金正大是有备而来。

　　与此同时，磷矿资源的价值正在被政府和市场充分认识。本周就有媒体以重磅篇幅刊发报道，称“磷矿整合的步伐将会加快，并体现出磷矿的稀缺性；而且，只有改变国内磷矿石价格低于国际水平的现状，才能避免放开出口之后国内磷资源的大量流失。更有市场人士憧憬，磷矿可能成为下一个稀土。”金正大在此时获得磷资源，可谓恰逢其时。

　　近期，金正大不仅在资源领域有重大收获，在生产、销售与服务方面，也取得了一定的进展。8月22日，公司与河南省邮政公司签署了《战略合作协议》。双方将共同探索服务“三农”新模式。2005 年，公司就开始与山东、河南两个农业大省的邮政物流企业进行“金大地”品牌化肥销售与配送的试点合作。此次与河南邮政签订的《战略合作协议》是这一合作模式由单纯的销售配送向生产、服务领域延伸。具体目标是到2015年服务耕地面积超过3000万亩，肥料销量100万吨；双方初步计划共同投资10亿元建设2-3个肥料生产基地，在河南广泛推广使用性价比高、质量稳定的新型专用肥料。河南邮政将发挥自己70%以上的网点在农村、覆盖全省农业地区的渠道优势，继续加大公司“金大地”品牌新产品的推广力度。

　　金正大向现代农化服务商的嬗变，正在进行中，其发展速度和增长预期受到多方关注。

　　来源：信息早报  作者：张斌  日期：2011年08月26日