经济观察报 记者 种昂 在市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争不再局限于某种产品或某个环节的竞争，而是企业产业价值链之间的竞争。日前，我国最大的缓控释肥供应商——金正大股份有限公司（002470）南下贵州，斥资59.6亿元建设磷资源循环产业园项目。金正大也将由此获得产品竞争与产业链竞争的双重优势。

　　拓展上游

　　根据协议，金正大（002470）初步规划项目建设规模为60万吨/年磷酸一铵、60万吨/年磷酸二铵、40万吨/年磷酸二氢钙、60万吨/年硝基复合肥、20万吨/年磷酸二氢钾及其他磷化工产品的生产能力。其中，一期项目建设规模为60万吨/年硝基复合肥、60万吨/年磷酸一铵、2万吨/年氟化盐、80万吨/年模具石膏，投资预估约36亿元，项目开工后3年内建成。二期项目投资预估约23.6亿元，预计开工后两年内建成。

　　该项目采用的新技术新工艺可以实现磷矿资源的充分利用，大大降低生产成本，而且还能形成包括氟化盐、模具石膏在内的新的利润增长点。

　　此前，金正大一直以复合肥、缓控释肥等新型肥料的研发、生产和销售为主。但由于复合肥行业属于肥料的二次加工，复合肥的生产以上游的氮、磷、钾等单质肥料作为主要原材料，占据了生产成本的80%以上。目前金正大生产产品所需原材料仍全部依赖于外购，原材料已成为制约公司进一步发展的最大瓶颈。

　　为此，金正大（002470）自2010年上市以来，借助资本市场提供的强大融资平台，金正大开始实施向上游资源、下游渠道进行整合。

　　金正大公司（002470）董秘陈宏坤表示，目前我国化肥行业的发展现状是，钾资源为稀缺资源，集中度较高，基本被国内几大钾肥企业垄断；氮肥行业目前产能严重过剩，分布较广，且投资大回收期较长，暂没有介入整合的必要性；磷矿资源及磷肥生产主要分布于西南地区，对金正大来讲运输距离较远，且磷矿资源的综合开发利用仍存在不足之处。因此，公司在实施向上游整合战略过程中，优先考虑磷资源的开发利用。

　　据了解，贵州省瓮安县地处乌江中游、黔中腹地，矿产资源十分丰富，资源分布广，质量好，水文地质结构简单，具有良好的开发利用前景。

　　有业内分析人士指出，金正大公司（002470）通过建设磷资源循环经济产业园项目，向上游延伸并加快化肥产业链的整合，可降低公司原材料的对外依赖，同时也可减少了运输半径，降低高额的运输成本，最大限度地降低成本。

　　产业链的竞争

　　目前复合肥行业正进入一个高成本、高价位的时期，金正大也是看到这一现实，才着手控制上游资源，通过完善产业链来降低生产成本。

　　当前，在全球化的产业链条上，位于中游的生产企业往往因为缺失定价权而长期受制于上游企业、受制于外部环境，由此导致的直接后果是，经济局势一有风吹草动，中游企业就要承受放大数倍的压力。谁拥有的上游资源最多，谁的盈利空间就最大。

　　有分析人士认为，上游的进入壁垒和集中度会越来越高，掌握资源、拥有定价权的上市公司的地位也会随之提高。金正大（002470）通过向上游核心环节跋涉，不仅丰富了产品线，延伸了产业链，而且在一场以获取定价权为目的的产业链二次革命中抢占了先机。

　　金正大公司（002470）董秘陈宏坤表示，为了解决战略上的“最后一公里”问题，实现“资源有依靠、技术有优势、服务有特色”的纵深一体化战略，公司决定在贵州省瓮安县投资建设磷资源循环经济产业园项目。通过建设磷资源循环经济产业园项目，金正大可充分利用瓮安县丰富的磷矿等资源优势，加快公司化肥产业链的整合，这样既降低原材料的对外依赖，提升公司的竞争力，又进一步完善了公司的产业链，丰富了产品线，公司也将由此获得成本优势与新的竞争优势，从而为实现长久可持续的发展奠定基础。

　　据了解，未来几年，金正大（002470）将通过在贵州的布局，辐射广东、广西、四川、云南、重庆等，使西南地区成为公司生产、销售网络的又一重点区域。

　　来源：经济观察报  作者：种昂  日期：2011-8-24