本网讯  陈仙叶报道  5月3－4日，公司营销中心举行2012年上半年总结与述职大会。公司董事长兼总裁万连步、公司党委书记张晓义、工会主席杨艳、公司副总裁解玉洪、高义武、陈宏坤、罗文胜、李现秀、李计国等领导出席，公司营销系统总监级、销售经理级及主任级人员共300余人参加大会。

上半年总结大会现场

　　 　　会议内容主要回顾了2012上半年营销工作中所取得的成绩和经验，深刻剖析了当前营销工作中遇到的困难和问题，安排部署了下半年营销的工作重点与奋斗目标，制定出了更加科学合理的市场应对策略,确保2012年全年业绩超额达成。

　　 　　总结会上，罗总宣读了营销中心2012上半年综合业绩评估结果。上半年，营销中心本着“大投入、快发展”的指导思想，积极创新服务与营销模式，大力推广种肥同播技术，积极推进密集分销、会议营销等模式，在全体营销人员的共同努力下，较好地完成了年初制定的经营目标和发展任务，综合业绩有着显著提升，为完成下半年的销售目标打下了良好基础。

　　 　　营销相关负责人就公司化运作推进规划、硝基肥推广方案、销体系销售竞赛方案、下半年核心工作等进行汇报。

　　 　　最后，罗总代表营销系统作了总结发言，他表示通过会议总结和相关政策的出台，为公司下半年营销中心工作指明了方向，确立了工作目标及重心。他希望全体营销人员要认真落实本次会议精神，将营销工作扎实推进，鼓足干劲，奋起拼搏，提高自身业务能力，发挥主观能动性，去赢得市场，赢得客户，使公司业绩取得新突破。

罗总在会上作总结发言

　　 　　会后，公司相关领导与营销系统总监级人员针对下半年的工作重点，尤其是如何推进公司化运作展开了座谈。

座谈会现场

　　 　　营销中心上半年总结大会结束后，5月4日，临沭事业部述职大会及营销培训正式启动。营销人员全面回顾并总结了上半年的工作，就下半年如何积极贯彻公司的各项营销举措进行了认真分析与讨论。与会人员纷纷表示，公司出台的一系列密集营销举措充分表现了公司各部门“以营销为中心”的理念与行动，对于实现下半年的工作任务和营销突破充满了必胜的信心。

述职会议现场