明确思路抓落实 服务营销见行动

——菏泽事业部召开2012年第一次中层管理干部会暨工作部署会

本网讯 通讯员刘政报道  2月23日，菏泽事业部召开2012年第一次中层管理干部会暨工作部署会，集团公司副总裁、菏泽事业部总经理高义武及中层以上人员参加了此次会议，会议就进一步学习贯彻落实万总讲话精神、服务营销见行动等方面工作进行了具体安排。

会议现场

会上，菏泽事业部决定成立七个专项工作领导小组，突出抓好产品质量提升、安全环保推进、运营管理、营销突破管理及后勤保障工作等七个方面的作。菏泽公司副总经理曹淮盛、王仕青以及质管部、安全环保部、运营中心、行销管理部等部门负责人分别作了汇报与发言，对生产、运营及后勤保障、团队建设等各方面的工作详细安排与具体要求。他们表示将按照万总的讲话精神，结合各部门的实际工作，全力以赴抓好自己负责的工作，全面完成集团与事业部交给的工作任务。

集团公司副总裁、菏泽事业部总经理高义武对菏泽事业部的工作进行了具体安排部署，他指出2012年菏泽事业部工作要以营销突破为中心，紧跟集团发展思路与步伐，牢固树立一切为客户服务、为营销服务的思想，不断加强执行力建设，将各项工作落到实处。同时，他对菏泽事业部中层以上管理干部提出了具体要求：一是找工作的重点、薄弱点、关键点，力求一次性解决问题；二是强化工作的计划性，多总结、多找问题；三是改变工作方式，学会放权，做导师型管理干部；四是要以身作则、率先垂范，发挥标杆作用；五是强化业绩导向，加强过程与结果考核；六是加强学习，不断提高自身综合素质与管理能力；七是中层以上管理人员要认真做事、用心做人，努力完成集团和事业部分配的各项任务。

此次会议的召开，是对万总讲话精神的再学习、再安排、再落实，更加明确了大家今后努力的方向。与会人员纷纷表示将根据事业部提出的“明确思路抓落实、服务营销见行动”的工作要求，认真做好本职工作，以实际行动为公司营销突破贡献力量。