本网讯  通讯员陈苗苗报道   为提升公司管理人员绩效管理水平，提高工作计划达成率，11月2日，围绕“如何进行岗位说明书编写及绩效管理KPI设置”两个主题，人力资源中心总监朱增荣对公司管理人员进行了培训和指导。公司科级以上人员百余人参加了此次培训。

培训现场

　　 　　围绕岗位说明书的编制这一主题，朱总主要从岗位说明书的基本概念和主要内容、编制过程以及岗位职责的确定三个方面展开详细论述。同时，他结合公司存在的实际问题，特别是针对当前公司组织架构调整、岗位竞聘等现实情况，给出了如何对工作进行科学分析，清晰界定岗位职责的步骤和方法，为大家今后开展工作提供了帮助。

围绕如何做好绩效管理这一主题，朱总主要从绩效目标设定、绩效面谈技巧等方面同与会人员进行分享。通过培训，大家对绩效评估有了新的认识，明白了要做好绩效评估工作，首先要与员工共同订立目标，然后科学的确认目标顺序及可行性，才能将绩效管理工作有效开展起来。

培训结束后，大家纷纷表示，公司在年终各系统竞聘上岗之际，组织开展此次专题培训，具有很强的针对性和指导性，为下一步如何更有效地开展工作打下了一个基础。