本网讯 杨春菊报道 8月15日，公司第二届董事会第六次会议召开，公司全体董事出席了本次会议，全体监事、高级管理人员及拟筹建项目负责人列席了本次会议，会议由董事长万连步主持。

会议现场

　　 　　会上，董事就议案进行了认真的讨论，并听取了拟筹建项目负责人的汇报，审议并通过了《2011年半年度报告及其摘要》、《关于设立全资子公司贵州金正大生态工程有限公司的议案》及《关于设立全资子公司辽宁金正大生态工程有限公司的议案》。

　　 　　董事长万连步在会上进行了总结讲话，他表示，“十二五”期间，肥料行业的发展方向向规模化、低成本、高效能、环保型、差异化方向发展，逐步形成垄断的产业格局。以成本为导向的发展趋势将成为主流，优化产品结构成为必然，由单一的化肥生产企业向产业链上下游延伸的纵向整合将成为肥料企业的发展趋势。成立贵州金正大对公司具有重要的战略意义，实现了公司由单纯的二次加工型企业向上游资源延伸的纵向扩张，是公司实施一体化战略迈出的一大步。贵州金正大公司将通过打造磷资源循环经济产业园，丰富产品线，弥补公司缺乏原材料成本优势的短板，寻求新的利润增长点，提升盈利水平，并实现生产布局的合理化。

　　 　　辽宁金正大公司设立后，将通过就地生产销售继续扩大公司在东北地区的市场份额，更好的贴近客户，降低公司产品的生产和运输成本。设立辽宁金正大是公司由集中生产向分散加工转变的又一实践，公司将逐步进行全国布局，打造以临沭、菏泽和贵州为化工及新型肥料生产为中心，其他省市分散加工的一体化战略布局。

　　 　　他还强调，2011年下半年及以后较长时间内，公司董事会将围绕制定的三年战略规划，抢抓实干，坚持人本与资本并重的战略，快速扩张，尽快实现全国的合理化布局；坚持技术先导和服务领先的方针，致力于高端肥料的开发和推广，以客户价值最大化为导向，实现与客户共同成长。