本网讯 徐淑江报道   7月5日，公司举行“销售作业模式”专题培训会，公司董事长兼总经理万连步、工会主席杨艳、副总经理解玉洪、陈宏坤、罗文胜、李现秀、胡兆平等领导以及科级以上人员近300人参加了培训。

培训现场

　　 　　当前，即将迎来秋肥市场攻坚战。为了实现市场总量的突破，实现下半年的销售任务目标，公司适时举办了此次销售作业模式培训，主要目的是在阶段性总结学习六和“密集营销”经验与做法的基础上，积极探索具有策略性、标准性、复制性、竞争性的销售作业模式，进一步支撑公司“大投入、快发展”和加快转型升级、实现跨越发展的战略需要。

　　 　　本次培训特邀中国人民大学金融与证券研究所研究员、华夏基石管理咨询集团首席专家施炜博士授课。施炜博士重点围绕“什么是具有竞争力的销售作业模式”这一主题，结合国内外企业优秀案例和公司的实际情况，从区域市场信息调研和区域市场营销策略制定两大策略，以及渠道规划选择与渠道管理、市场推广与用户服务和关系维护、销售规则政策管理与销售过程管理六个执行方法进行了系统讲解，授课内容丰富，资料翔实，具有很强的针对性、专业性和启发性。

施炜博士作专题报告

　　 　　中国人民大学教授彭剑锋对施炜博士的授课进行了总结与点评，他强调，施炜博士提出的“销售作业模式”是一套系统工程，要有足够的耐心与时间推进，并且要注重在实践中进行调整与创新，按照“一点启发、一点思考、一点行动”的要求，加快行动，加快落实，加快推进，最终打造一支高效的销售团队。

彭剑锋教授作精彩点评

　　 　　培训结束后，大家纷纷表示对销售有了一个全新的系统性认识。华北大区蒙晋公司二部业务主任邵海建表示,施博士的讲课结合同行业或相近行业的成功营销经验，把营销模式贯穿其中，为我们推进“密集营销”模式的探索提供了有益的启发。