2007-07-15

公司举行二季度绩效考核述职会

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200779-13日,集团公司陆续分区域进行了后勤、生产技术、营销管理及各销售分中心经理级以上人员的二季度工作述职工作。集团高管、各分中心/部门负责人及业务相关人员以评委身份出席。会议对各部门总结经验及找出不足提供一种有效途径,整个工作取得良好效果。

这次述职会是对绩效考核形式的改进,加入了企管部计划对照评定、相关部门提问与评价两个环节,使整个会议真实地反映集团各环节存在问题,同时对各部门改进工作方式、规范流程提出了更高的要求,本次考核结果将于一周内反馈给各中心部门。
   
随着集团公司的飞速发展,公司高层领导对绩效管理尤其重视,人力资源部将用更大的精力加强该方面的工作,促进公司管理水平再上新台阶。