2005年在全体金正大员工的共同努力下，公司圆满完成了各项目标任务，年销售收入突破10亿元大关。为实现新的跨越式发展，全面完成2006年度各项任务目标，给予每一位员工一个重新定位、成长的平台，充分调动员工工作积极性，形成良好的内部竞争机制，公司继续开展一年一度的公开答辩、竞争上岗活动，该活动是通过员工个人公开竞聘形式选取公司中高层管理人员的一种科学的管理模式。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11月14日，第八届公开答辩、竞争上岗活动拉开序幕，今年首批进入竞争答辩的是公司营销部门，共有250名左右的员工竞聘销售经理、部主任、业务、业务司机职位。此次答辩以演讲和公开提问的形式进行，竞聘人员仪表整洁、声音洪亮、举止得体，深刻地剖析过去一年来工作的得与失，制定明确的工作目标和工作计划，并对实现的各项目标措施予以阐述。每一位选手答辩后，现场观众及评委对选手进行现场提问，评委根据选手的上年度工作业绩、答辩表现、个人能力与态度做综合评价。整个答辩会高潮迭起，精彩不断，尤其是竞争销售公司经理的答辩，要求更加严格，其中有3名竞争者由于对工作剖析得不够深入，经过两轮的答辩才最终顺利过关。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本次营销人员竞争上岗答辩活动于11月18日圆满落幕，后勤管理人员竞争上岗将在12月初展开。<BR>