2017年9月9日,是菏泽金正大生态工程有限公司(以下简称“菏泽金正大”)十周年庆典日。菏泽金正大是金正大集团建设的第一个异地子公司，自2007年落户菏泽经济开发区。

　　从菏泽金正大成立十周年的座谈会上，记者了解到，菏泽金正大仅用了十年的时间，就完成了实现了从0到180万吨的产能扩张，2016年销售收入突破50亿元大关，在发展的第10年实现50个亿的历史性跨越，这背后，肯定有许多的故事可以讲述，有太多的艰辛值得回味。

　　十年跬步至千里

　　2007年前，我国控释肥推广才刚刚起步。作为一种新型环保的肥料，它的推广应用起初并不顺利。而作为2006年的金正大集团来说，管理层日益看好控释肥这一新型肥料市场。

　　此时，菏泽地处鲁、苏、豫、皖四省交界，邻近区域的农业人口将近1亿，是我国重要的粮食主产区，化肥消费市场潜力巨大，控释肥料还是另人憧憬的一片蓝海。金正大集团非常看好菏泽项目的建设，认为这一项目投产将有助于推动控释肥在这一农业大区农作物上的施用，也必将把这一曾经的贵族肥料推广到更多农民手中。

　　说干就干，这是山东人干事创业的精神，也透着沂蒙人勇于开拓的一股闯劲。2007年9月9日，金正大在山东菏泽经济开发区举行了隆重的百万吨复合肥项目奠基仪式，从此，金正大异地建设的第一个生产基地——菏泽基地项目建设拉开大幕。

　  项目开始后，金正大人开始了艰辛的建厂过程。菏泽金正大建设者们吃住在临时工棚，在一片荒地上搞基建，上设备，风餐露宿搞建设，夜以继日抢工期，有的甚至春节不能与家人团聚，最终克服了工期时间紧、人员紧张等诸多困难，为项目建设赢得了宝贵的时间。

　　菏泽金正大一期工程保质保量的前提下稳定推进，于2008年9月即建成投产，控释肥等项目实现了当年开工，次年见效，实现了另人刮目相看的“金正大速度”，并解决了菏泽地区1000人的就业问题。

　　经过十年的发展，是菏泽公司经营总量得到更大幅度的提升。十年间，菏泽公司累计完成固定资产投资12亿元;2016年销售收入达到51.6亿元，净利润达到6.3亿元，上缴税金突破2亿元，连续五年居开发区工业企业第一名，实现了经济效益和社会效益的双丰收，成为当地远近闻名的明星企业。

　　精准服务在一线

　　在农资流通行业大浪淘沙的市场中，未来的竞争将是终端的竞争，终端的竞争在很大程度上将是服务的竞争。渠道为王，服务制胜，在产品质量与品牌影响旗鼓相当的情况下，只有服务才是市场突围的关键所在。

　　菏泽金正大对服务战略进行不断调整和升级，并以“技术先导、服务领先”的核心经营战略为指引，通过着力抓好结构调整和服务创新两条主线，实现由传统制造商向“制造+服务”的转型与突破。

　　多年以来，与缓控释肥相融合的“种肥同播”服务成为菏泽金正大的一张服务“名片”。通过种肥同播服务，越来越多的农民喜爱上了这种“聪明”的肥料。“金正大的服务真是没得说。用了缓控释肥料，作物前期不旺长，后期不脱肥，还不用追肥……”种了8亩玉米的农户张桂春说,如今她家的地里都施用了缓控释肥，由于丈夫这些年一直在外打工，8亩玉米从种到收大部分都是由她自己一个人张罗着干。“用了这个化肥，再加上金正大的种肥同播服务，我再也不用大热天钻到玉米地里追肥了。”

　　张桂春的经历，早已不是个例。如今，菏泽金正大依托金正大农科院的技术优势，在2016年推出了更贴心的作物营养解决方案。据了解，这一系列作物营养解决方案包括苹果、葡萄、樱桃、草莓、猕猴桃、小麦、玉米、水稻等20多种作物，涵盖了改土、施肥、管理等作物种植的全过程，并将农技、农化和农机等要素有机结合，保证了方案的科学与高效。

　　安徽砀山是远近闻名的水果大县，近年来大棚油桃种植面积与日俱增。但砀山县大多为黏土质土壤，土壤偏碱性，但传统灌溉的水肥积聚在土壤上层，这就导致了浅根系的油桃树根系缺氧、死亡，抑制根系吸收养分。

　　“今年部分油桃能正常坐果了，肯定比去年的产量高。”砀山县金正大油桃示范户范伟伟从去年油桃收获后，开始与金正大农科院的作物经理联合做油桃高产营养解决方案的定位实验。“效果超过我的预期。”范伟伟对油桃高产营养解决方案竖起了大拇指。用他的话说，一个油桃营养管理方案，能帮砀山千万桃农的大忙。

　　十年来，菏泽金正大深耕市场，拥有包括普通复合肥、控释肥、硝基复合肥、液体肥、生物肥、土壤调理剂等丰富的产品线，已可满足不同地区气候土壤及不同作物健康生长的养分需求，深受广大经销商和农民的喜爱。而把服务营销上升到战略高度之后，菏泽金正大始终围绕一切为农民创造价值的服务理念，打造了全新的农化服务模式，建设服务型企业，树立了科技到田“最后一公里”的新标杆。

　　和谐文化创未来

　　十年，菏泽金正大之所以取得了不凡的成绩，实现了超常规的快速发展，究其根源，是通过优秀文化的打造，凝聚了一个有高超战斗力的员工队伍。

　　十年来，菏泽金正大按照“人本与资本并重、人力资源优先发展”的要求，不断加强人才队伍建设，以价值和结果为导向，以责任制作为撬动员工积极性的利益支点，以岗位评估、薪酬结构、绩效考核指标梳理为工作主线，以员工职业素养整体提升为目标，不断寻求、探索人力资资源管理的新思路、新工具、新方法，推动人力资源管理局面得到持续改善与提升，为菏泽公司健康快速发展提供了强有力的人力资源支撑。

　　十年来，菏泽金正大积极践行“创新和谐国际化、健康快乐超小康”的发展目标，坚持以人为本的思想，始终把实现员工愿望、满足员工需要、维护员工利益作为干事创业的出发点和落脚点，努力为员工办实事、做好事、解难事，使广大员工不断享受到企业变革发展的成果。健康工程、快乐工程、培训工程、助学工程、帮扶工程等的实施，大大提升了员工的幸福指数;除尘改造成效显著，厂区美化、亮化工作全面启动，员工住宿条件、饭菜质量稳步提升，有效改善了员工工作生活环境，真正让员工感受到“充实体面有尊严、健康快乐超小康”的工作生活乐趣。菏泽金正大对员工的家人也十分重视,积极帮助解决员工的家庭困难，还让员工家人也一起感受公司成长的荣誉感:建立为每位员工生日的福利，设立奖学金为员工子女升学提供资助，设立亲情工资将员工的第十三个月的工资直接发放给员工父母。面对言行一致的公司，感受到公司无微不至的关心，员工们纷纷表示:“对公司没什么可回报的,只有好好工作,不辜负公司对我们的好。”

　　同时，还积极参与公益事业，勇担社会责任，菏泽金正大积极开展社会救助帮扶体系，在公司开展帮扶工程、在社会开展帮扶活动，与地方贫困村落与居民建立一对一帮扶救助机制，为帮扶对象送去资金，送去知识与希望，尽力帮助困难员工早日脱贫致富。多年来，积极投身于社会公益事业，矢志做一个责任型的企业，扶贫济困、捐资助学、求助留守儿童、抗震救灾、志愿行动等系列公益活动，累计捐款捐物超过900余万元。

　　砥砺奋进，书十年辉煌业绩;国色天香，启未来金色征程。

　　十年间，一个科技含量高、标准规划高、自动化程度高、环保标准高、质量内控水平高的绿色环保型样板工厂拔地而起，菏泽金正大业已成为鲁西南技术领先、产品畅销、管理规范、社会美誉度高的代表企业，得到了社会各界的广泛认可与赞誉。

　　站在新的起点,带着新的梦想,菏泽金正大将继续以“全员聚力服务、推动营销转型”为目标，攻坚克难，砥砺奋进，向产品智能化、制造服务化、服务精准化方向探索发展，稳中求进打好转型持久战，苦练内功打好服务攻坚战，将菏泽金正大打造成牡丹之乡的一张靓丽名片。

　　来源：新华网 日期：2017年9月13日