互联网+在2015年正式成为国家战略，农村电商迎来更好的发展机遇。

　　我国农村人口众多，农村消费潜力巨大。

　　“十二五”规划实施以来至2014年底，农村人均年均收入的增速连续四年超过城镇，农村社会消费品零售总额实际增速连续两年均超过城镇。农村消费中，农资消费仅次于首位的衣村教賣，整个农资行业的市场规模已经超过1.5万亿元。然而，农资布场却是电商尚未开发的一块市场高地。

　　面对万亿以上农资市场以及上亿农村用户农商1号”应运而生:

　　农商1号——顺势而来，为农而行

　　“农商1号”自建设以来，以建设“中国领先的农资电商服务平台”为目标，以“为农业提升效率，为农民创造价值”为使命，全力打造中国农资行业 的“国家队”。“农商1号”是目前中国农资电商投资规模最大的电商平台，由 中国复合肥领导品牌金正大集团发起，由中国农业产业发展基金领投3亿 元，联合现代种业基金、东方资产公司、京粮集团等机构，一期投放近20亿元。“农商1号”以农民利益为先，集结行业排名靠前的优秀种子、农药、化肥、农机具等全系列农资商品，以优良品质让农民买得放心。同时，重点推 广作物种植套餐组合，提供完整、系统的种植解决方案，让农民用得省心。

　　解决“最后一公里”与“最后一百米”是农资电商成功服务的关键所在。“农商1号”充分借助金正大现有的传统渠道资源，同时与中国邮政全面联手，充分借助中国邮政的网点、配送资源，解决农资电商农化服务和物流 配送“最后一公里”难题。

　　“农商1号”采用020模式，不仅可以解决购买与配送的问题，更可利用信息化手段实现农业技术的快速落地。线上有国内外农技专家“坐诊”，线下有农化技术人员“随访”。

　　“农商1号”还构建了互联网生态链条，打造现代农民的生活娱乐圈。 建有村站体验店，农民不仅实现网络普及、购买，还可充分享受到“i学习，i生活、i农资”所营造的培训和社交文化，让农民的种植生活有乐趣、有品位。“农商1号”未来计划建设的1000个县级运营服务中心，10万个村级农化服务联络站，将覆盖2000万户农村种植家庭,为线上提供强有力的支撑。

　　农商一号——做大做强，为梦想而生

　　“农商1号”借助传统经销商的资源优势，对经销商、传统渠道的运营模 式进行优化、升级，“新、老”模式的结合将有助于快速实现平台的推广。

　　金正大在全国拥有成千上万个优秀经销商，他们长期根植于农村市场，了解农民所需，市场所需。通过“农商1号”运营平台，农户不仅可享受 到套餐的优惠价格，还可享受其他更超值的农资产品与技术服务。通过 “农商1号”，金正大帮助经销商实现“两条腿”走路，助力经销商由卖产品向 卖服务转型，通过技术服务提高市场占比。

　　电商的时代，超值的产品、划算的价格、全程的服务是有效提高消费者黏性的必需要素。金正大作为中国复合肥领导品牌，具备强大的肥料的研 发、生产、推广及服务能力，这为“农商1号”发展注入了强劲动力。金正大 建设了缓控释肥、复合肥两大国家级高端研发平台，为研发高端品质肥料奠定了基础。同时，金正大连续几年的全国万块示范田、示范户的建设，能 更好了解不同地区、不同土壞、不同作物的需肥规律，为“农商1号”奠定了 广泛的市场及群众基础。

　　与此同时，“农商1号”还拥有一支具备行业经验和互联网思维的强大 团队，这些专业人员在执行落地方面具有很强的实操能力。“农商1号”所具 备的行业核心产品能力、专业技术服务能力、雄厚坚实渠道资源，为“农商1 号”成为最强大的农资电商梦想奠定了基础。

　　农商1号——志存高远，为改变而来

　　“农商1号”不是一个简单的电商平台，站在中国农业、中国农资、农资企业的转型风口，代表的更是一种机遇、使命和责任。

　　“农商1号”源于使命。“为农业提升效率，为农民创造价值”是时代赋予“农商1号”的使命，“农商1号”本着为农民提供“节水、节肥、节药、节约劳动力的节本增效”互联网技术服务体系，建设美丽农村，打造智慧农业。

　　“农商1号”源于创新。“农商1号”作为农资电商平台，推行新观念，导入传统渠道的力量，彰显做大做强“农商1号”的实力和决心。

　　“农商1号”源于理想。普及农民农业信息化理念，让农民在“触网”之间，改变种植模式、种植理念，让种植更轻松，让农民更幸福，真正为农民朋友创造价值。

　　源于使命、责任、创新和理想的“农商1号”，为改变而来，努力成为改变中国农资市场的强大力量。

　　来源：人民日报第8版 日期：2015年7月16日