2012年以来,金正大集团西行以色列“取经”,代表中国企业承担起中以现代农业合作的责任,与以方在人才、资本、研发等方面开展了卓有成效的合作。凝结了人类智慧结晶的以色列高科技农业的种子,由金正大这名使者带向渴望农业现代化的中国田野,结合中国国情进行本土化的吸收与改造,带给中国农民以丰收的希望。
      踏上丝路追寻农业强国梦
　　位于亚洲西端的以色列,是国土面积仅有2.2万平方公里的国家。但就在这个可耕地面积仅为国土面积五分之一,平均年降水量仅约200毫米的西亚小国,却在极其不利的自然条件下创造了农业的奇迹。据以中农业交流合作中心的专家Kovtun　Valery介绍:在以色列,西红柿每公顷可年产500吨,沙漠地区柑橘每公顷可年产80吨,鸡年均产蛋308个,奶牛年均产奶12000公斤。以色列生产的甜椒、番茄等果蔬,满足了欧洲市场需求的40%。“一个以色列农民可以养活113人,按照以色列的水准,地球可以养活3倍于现在的人口。更可贵的是,以色列过去30年,农业生产增长了5倍,农业用水量几乎零增长。”
　　一个是人口众多、幅员辽阔的东亚农业大国,一个是人口稀少、国土狭小的西亚农业强国,中以双方的巨大的国情差异,却造就了双方在现代农业上的互补性。金正大集团总裁高级助理翟际栋说:“以色列地方小,但气候多样,地貌多样,这和中国有相似之处。虽然美国等国农业也很发达,但和以色列相比,还相对粗放。以色列这样一个生存压力大的国家,更值得我们去学习。”
　　沿着古老的丝绸之路,跨越亚洲大陆,中国和以色列因为现代农业合作的广阔空间,紧密地走在了一起。
      做中以农业交流的先锋
　　中国和以色列的现代农业交流源远流长。早在1993年10月,由以色列农业部、外交部和中国农业部联合支持成立了“中以国际农业培训中心”。1994年8月,中以签署“建立中以示范农场谅解备忘录”,在北京永乐店建成“中以示范农场”,集中示范“工厂化农业和节水农业技术”。
　　尤其是在“一带一路”战略提出后,中以农业合作迎来了更广阔的空间。2014年6月11日,中国农业部和以色列农业部签署合作纪要,两国的农业合作被纳入中国倡导的“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”战略合作框架。李克强总理在和以色列总理内塔尼亚胡会谈时指出,双方要做大做强农业合作。以色列驻华大使马腾表示,中国提出的“一带一路”概念可以有效地将全球资源整合起来,以色列作为古丝绸之路上的一站,很希望能够搭上中国“一带一路”发展的快车,以色列方面也确实开始研究如何加强和中国在此方面的合作。
　　近年来,山东省也积极拓展与以色列的全面合作。2013年1月,山东省人民政府与以色列政府签订了产业研发合作协议,以推进双方创新产品和工艺的开发,这为双方的深入合作搭建了更加广阔的平台。在这之后,山东与以色列进行了多个层面的科技合作。
　　但长期以来,中以的农业合作大多在政府与机构之间,作为社会活动主要力量的涉农企业,参与度还不够。2015年中央1号文件提出,要创新农业对外合作模式,支持开展境外农业合作开发。作为国内新型肥料领导企业,金正大集团顺势而为,落实国家相关政策精神,主动走出去,赴以色列寻找合作机会。
　　早在2012年,金正大集团就派出强大阵容到以色列考察学习。2014年6月,中以农业的合作取得了实质性突破。金正大集团与以色列利夫纳特集团签署战略合作协议。这一年的11月2日,金正大集团与以中农业交流合作中心签约进行全面合作,双方的合资公司“金正大—利夫纳特农业科技研究中心”同时揭牌。中以农业企业的联姻,为接下来的蜜月期开了头。
      务实交流擦出共赢火花
　　一系列合作文件的签署,为中以的现代农业合作塑造了强健的骨骼。金正大集团趁热打铁,在框架内对合作进行全面落实,开展形式多样的活动,为躯体补充血肉,使合作保持了旺盛生命力。翟际栋表示,金正大力促的中以农业合作是全方位的。双方的合作涵盖了人才培养、引进和水肥一体化推广、技术研发和合作以及企业战略伙伴进行合作。
　　金正大先后开展了十余场、上千人的中国-以色列水肥一体化论坛,先后四次组织了200多名种植大户、农业技术带头人赴以色列参加农业技术交流培训。在4次赴以色列的交流活动中,金正大集团董事长万连步均是亲自带队,显示出中方极大的诚意。交流队伍来到以色列Arava沙漠农业中心、希伯来大学等地实地学习考察,通过专题讲座、实地考察、现场体验等方式,深入了解以色列高科技农业的发展状况。在19届以色列农业博览会上,“金正大—利夫纳特农业科技研究中心”携旗下一大批新型肥料产品亮相。在展会设置的中国专场论坛上,金正大作为唯一的受邀中方企业参会。
　　在技术协同创新方面,金正大集团以“金正大—利夫纳特农业科技研究中心”为桥梁,整合国际化人才,与希伯来大学、Yissum技术公司等开展水溶肥等新型肥料的研发及试验合作。通过对以色列技术的研究、吸收与二次开发,金正大集团不断推进产品创新并投入市场化运营。
　　6月28日投产的诺贝丰30万吨水溶肥项目,就是双方务实合作、甜蜜联姻的又一结晶。项目投产后,将为水溶肥走向平民化铺平道路,改变行业格局,加速中国的水肥一体化进程。为了将良肥与良法配套,金正大将继续向以色列谋求合作,与国际领先的以色列滴灌企业Rivulis公司签署了合作协议。
　　在临沭县临沭街道的桃园节水农业示范区,大棚蔬菜种植户张广锋已经优先从中以农业合作中受益了。自从今年年初使用了金正大集团赠送的以色列滴灌设备后,他种植的芸豆产量增加了,而且省水、省工、省肥了。“一般农户收一茬,我能够收两茬,产量要高30%以上。滴灌设施要比微喷设施最少省水50%,而且微喷由于水压不够,得一段一段浇,很费工；用上了滴灌设备,合上闸就不用管了,很轻松了。”张广锋说。而且相比微喷,滴灌能降低棚内湿度,减少了病虫害发生概率。在他的示范下,周边农户也跃跃欲试,准备结合金正大水溶肥,安装滴灌设备。今后,像张广锋这样的示范户,将在中以“五个一”工程的带动下,在全国遍地开花。
      国际化视角下的中以农业合作
　　金正大参与的中以农业合作,不仅是中国和以色列两国之间的农业合作,也不单纯是金正大单个企业的国际业务。国际化视角下的中以合作,体现了金正大这家中国肥料领军企业的进取之心和进化路径,展现了中国肥料生产企业“走出去”的豪迈步伐。
　　按照战略规划,金正大集团将自己的目标定位为:世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商。从“中国领先”到“世界领先”,从单纯的肥料企业成长为种植业解决方案提供商,金正大的转型升级离不开国际化这个维度。作为行业龙头的金正大将必须对外引智、引资,加强与国际顶级机构的交流合作。在金正大公司,不时能见到身着工装的外籍员工,已经显示出这家民族肥料企业的“国际范”。目前,公司与挪威、以色列、美国等农业先进国家的企业、机构进行了密切合作。
　　金正大的国际化开拓,将首先在研发环节上,在全球范围内寻找可供金正大合作的资源,为我所用；在贸易环节上,金正大将在全球进行采购和销售,经营本企业的缓控释肥、水溶肥等优势产品,以及国内其它优质产品；金正大还将在全球范围内寻找优质的兼并重组对象,尤其是那些与金正大有协同效应的优质资源,实现迅速扩张；在人才的国际化上,将使全球优秀人才为我所用。根据规划,未来3年内,金正大要将国际业务占比提高到20%。已经开花结果的中以合作,正是金正大集团撬动国际化进程的一个重要支点,实现国际化战略的重要一站。
　　中以农业合作,也是中国肥料生产企业走出去的一面旗帜。金正大集团将从中以农业交流合作为开端,在合作中历练本领,进一步在国际组织中扩大参与度,与世界的肥料巨头们形成沟通协作的共同语言,成为中国肥料行业中运营全球资源的领导者。
　　中以合作中,金正大将全面深化中以农业合作,启动“五个一”工程。未来五年内,双方将合作进行10个中以现代农业示范园建设、100个农业服务中心建设、1000个农技师培训、10000块试验田建设、100000个农业示范户。
　　10个中以现代农业示范园的建设,将与以色列相关企业、高校院所合作。示范园将成为展示优良品种、精准施肥、高效节水等现代农业技术,集产品试验示范、交流培训于一体的国际化农业科技示范园,全面展示以色列现代农业技术,辐射和带动农业技术进步。2015年,该项目率先在山东临沭、贵州瓮安启动,每个示范园占地面积1000-2000亩,投资约5000万元。
　　100个农化服务中心的建设将引进以色列资金、人才及服务模式,在全国14个省市区布局,以贴身服务增强用户黏性,助力技术转化吸收。农化服务中心将形成集测土配方施肥、技术培训和指导、套餐肥配送、种肥同播、水肥一体化、信息服务等为一体的农化服务网络体系。
　　1000个农艺师培训计划,是将农业推广服务人员、科研人员分批次送到以色列培训,每次7-10天,参加专题培训,并参观农业示范园、滴灌企业、农资企业等。计划还将邀请以色列及其他国外专家,到中国开展专题培训和田间指导。项目还将联合中国农大、以色列希伯来大学等,开展专题培训班。
　　10000块试验田将以经济作物为主,兼顾粮食作物,做到试验与示范相结合。该项目试验研究内容为肥料效果评价、肥料配伍技术(套餐肥等)、水肥一体化技术等,收集不同区域的作物增产、品质改善、土壤改良等数据,为产品研发和改进奠定基础,为技术培训和产品推广奠定基础。
　　100000个农业示范户,所选择的是种植规模较大、种植水平较高、在周边具有一定影响力的种植户。金正大将向示范户赠送水溶肥及灌溉设备,对其进行技术指导,开展职业农民培训,将其作为农化服务中心的重点服务对象,在科学施肥、增产增收等方面发挥示范户的示范带动作用,让农民“眼见为实”,确实感受到好产品、好技术的效果。
　　来源：农村大众报A4版  作者：花宇 日期：2015年7月6日