开启“中国领先”向“世界领先”新征程

　　——金正大集团对标赶超积极建设“大美新”临沂

　　本报记者 张庆华 通讯员 张勇

　　“只有牢牢抓住创新与转型这个‘牛鼻子’，加快实现技术、人才、资本、经营与国外先进地区的双向互动，才能抓住市场话语权，实现可持续发展。我们将积极引进以色列、挪威、美国等新型肥料、现代农业技术，把缓控释肥、水溶肥、生物肥做成全球最大，力争用3年时间实现销售收入翻番。”5月18日至5月22日，金正大集团董事长万连步在参加我市党政考察团赴青岛、潍坊、东营、聊城、徐州考察学习后感慨良多。在他看来，“这是一次思想大解放之旅”。

　　5月23日，中共临沂市委十二届八次全体(扩大)会议第一次会议召开，市委书记、市人大常委会主任林峰海作重要讲话。在认真听取了林峰海书记的讲话后，万连步引用了林峰海书记的一段话表述了来自灵魂深处的巨大触动：看不到差距是最大的差距，找不到问题是最严重的问题。面对差距，已经到了不得不大吼一声、大干一场的时候了，必须破釜沉舟、背水一战、奋起直追，以更大突破、更大作为，全力以赴谋求金正大的跨越式大发展。

　　如果说赴青岛、潍坊、东营、聊城、徐州考察学习，让万连步深刻体会着差距，那么市委十二届八次全体(扩大)会议第一次会议的召开则让金正大进一步坚定了未来发展的路径和方向。

　　市委十二届八次全体(扩大)会议第一次会议明确了今后的奋斗目标和战略措施，为临沂未来发展绘就了蓝图。“林峰海书记的讲话是指导当前和今后临沂科学发展的重要纲领性文件，更激发了金正大建设‘大美新’临沂的干事热情。”万连步对金正大的未来信心满怀。

　　“要在对比中寻找差距，在对比中解放思想，在对比中开阔思路，在对比中谋划发展。”林峰海书记的一席话，让万连步陷入了深深的思考中。正是基于这样的认识和深刻反思，在考察学习归来后，万连步便马不停蹄组织经营班子对林峰海书记讲话进行了深入学习领会，并紧紧结合林峰海书记讲话中提出的“两个发力”、“三个步骤”、“强力实施新型工业化发展战略”的要求，重新认真讨论制定了金正大新的发展规划，提出了新的发展目标。即，通过加快实施技术创新、营销转型、联合协作、国际化等战略，力争到2018年公司成立20周年的时候，努力将金正大建设成创新型、服务型、平台型和国际化的企业，继续保持中国新型肥料行业第一的地位，成为世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商。

　　带着解放思想、对标赶超的强烈愿望，感受着全市上下建设“大美新”临沂的责任感和紧迫感，作为全市百亿级骨干企业的金正大将以国际视野审视企业的未来，整合全球资源助推企业发展，努力实现人才技术、经营和资本的国际化。

　　实际上，国际化征程一直是金正大的重要战略。梳理金正大的成长过程，国际化似一条主线贯穿其中。从引进德国、美国国际资本，到与以色列利夫纳特集团、以色列耐特菲姆、挪威阿坤纳斯公司达成商业合作，与国外大学签署合作协议，再到聘请一批国际顶级专家，在美国、以色列成立研究中心等，一路走来，金正大的国际化合作领域逐步拓宽，也真正使得金正大在国际大舞台上有了一席之地，在世界农业版图传递着来自金正大的力量和声音。

　　“金正大的国际化之路只是刚刚启程。”万连步坦诚道。秉承市委十二届八次全体(扩大)会议第一次会议东风，围绕“国际化”这一重要课题，金正大结合自身实际，已经绘就了阔步迈向国际化的路线图，制定了一系列切实可行的行动方案。

　　金正大的国际化首先是实现人才技术的国际化。在金正大，“人才兴企”不仅是一以贯之的重要战略，已经从蓝图变成了现实。早在2006年，金正大在美国华盛顿成立了新型肥料研发中心，2014年，金正大与以色列利夫纳特集团签署战略合作协议，并于11月共同在以色列成立了 “金正大—利夫纳特农业科技研究中心”。该中心的第一要务是新技术的研发，关注行业前沿技术，使其成为收集国际最前沿信息和整合国际化人才的平台。借助中以农业合作的交流通道，2014年，金正大在国内六地和以色列特拉维夫组织了7场“中国以色列水肥一体化国际峰会”，累计培训3000多名种植大户，并先后四次组织国内种植大户、农业科技带头人、行业专家等300余人次赴以色列学习水肥一体化技术，真正开辟出一条中以农业交流的人才国际化之路。

　　今后，金正大将始终眼光向外，紧盯世界最前沿的技术和产品，通过现有美国新型肥料研发中心、以色列现代农业科技研究中心等国外科研分支机构的运行，整合全球顶尖科技资源开展集成创新，使现有缓控释肥、硝基肥、水溶肥、生物肥、土壤调理剂以及作物专用套餐肥等产品的工艺、技术达到国际领先水平。加快培养一批具有国际视野、掌握世界先进技术与管理方法的国际型人才。今年计划引进10名左右的国际专家，选派100名业务骨干到以色列、美国、挪威等国家科研机构学习培训。力争每年申请国际专利不少于10项，未来三年参与制定国际标准不少于2项。通过以上努力，不断提升金正大科研与经营管理的国际水准，提高公司的国际知名度与竞争力。

　　让以色列先进的农业技术在中国落地生根一直是金正大的一个愿景，这一愿景将越来越清晰。面对当前中国农业缺水比缺地更严峻的现实，作为中国新型肥料的领军者，金正大再次扛起以色列先进技术中国化的大旗，积极引进以色列水肥一体化技术，通过与农业部全国农技推广中心、以中农业合作交流中心等机构合作，未来三年力争在全国建设10个以色列现代农业示范园、100个农化服务中心和50万个水肥一体化示范户。将与以色列相关企业合作，今年率先在临沭建设占地3000亩、投资5000万美元的以色列现代农业示范园。按照标准化、产业化、工业化、信息化、国际化的思路，将其建成集优质品种、精准施肥、高效节水、智能管控等现代农业技术展示、示范推广和交流培训于一体的国际化农业科技示范园，全面展示以色列现代农业技术，辐射和带动周边农业技术进步，推动水肥一体化等技术在我国广泛应用。

　　金正大的国际化还要实现经营的国际化。通过输出先进技术与产品，在国外建设子公司和科研机构，积极参与全球竞争，深入拓展东南亚、欧美等市场，不断提升金正大产品的国际竞争力与市场份额。当前，伴随互联网+国家战略的实施，农村电商、农资电商成为发展的一个重点，建设一个国际化农资电商平台。通过引进国内外一流的种子、化肥、农药、农机具等农业新技术、新产品，利用现代互联网手段，为农民提供超值、省心的种植业解决方案，实现农业增效、农民致富的目标，促进金正大由制造向“制造+服务”的转型。

　　金正大的国际化更要实现资本的国际化。通过引进国际资本，不断壮大企业发展实力，提升金正大国际化经营管理水平;通过开展国际并购，整合全球先进的技术、产品、资源、市场和品牌等，迅速扩大国际市场份额，提升品牌国际知名度。近期，金正大将在临沭建设一个国际水准的农用微生物园区，持续推动行业技术进步，引领行业发展。

　　差距是压力，更是前进的动力。面对差距，金正大在学习领会本次会议精神同时，组织公司中层以上管理人员赶赴东营、聊城等地学习取经，找出差距、找好标杆，通过确立赶超对象、制定赶超计划，激发全员比学赶超。

　　目标已经明确，纲领已经制定。面对未来，金正大集团将按照市委市政府、县委县政府的决策部署，以时不我待的紧迫感，勇于担当的使命感和决战决胜的信心与勇气，开拓创新，奋起直追，积极开启从“中国领先”向“世界领先”的新征程，努力建设创新型、服务型、平台型、国际化的金正大，成为世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商，为建设“大美新”临沂贡献新力量。

　　来源：临沂日报 作者：张庆化 日期：2015年5月29日