2014-12-12

大众日报:农业转型升级催生“大农资”时代金正大抢乘现代化农业快车

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11月21日,金正大集团发布公告宣称通过非公开增发的方式募集20.60亿元资金,用于新型高端肥料项目建设,以及在全国范围内建立农化服务中心等项目。依据公告,金正大贵州项目建成后将形成年产60万吨硝基复合肥及40万吨水溶性肥产能,平均每年新增销售收入50.39亿元,新增利润总额8亿元左右,净利润6.78亿元;农化服务中心项目全部实施后,将在全国新建100家农化服务中心,建成后平均每年新增销售收入34.36亿元,新增销售利润2.64亿元和税后净利润1.29亿元。

农业转型升级 “大农资”时代来临

近年来,政府为推动农业现代化转型,频出政策推动土地流转持续加速,催生出诸多农业大户。据统计,截至2013年底,我国土地流转面积占耕地总面积的26%,耕种面积超过50亩以上的大农户数量达287万家,平均拥有面积200亩以上的家庭农场数量达87万家,农业合作社已发展到98万家,涉及农户7400万。

土地流转催生出的农业大户成为农资市场新的潜力巨大的客户群体。与过去相比,农业大户对于肥料产品的需求也将相应增加,不仅体现在产品质量上,还有肥料的产品升级与套餐组合方面,高端肥料成为开启大农资时代大门的“金钥匙”。同时,农业大户对农资的需求,也不再仅仅是肥料而更需要的是专业化的农业服务,“大农资”时代悄然而至。

发力高端肥料 破冰“大农资”时代

金正大贵州项目围绕高端肥料布局而开启,建设有全国单体最大的硝基肥和水溶肥生产装置,主要从事中、高端肥料的生产、研发和销售。项目全部投产后将形成60万吨硝基复合肥、40万吨水溶性肥料的生产能力,金正大水溶肥和硝基肥产能将跃升行业前列。

为实现技术与产品升级,金正大集团与以色列利夫纳特集团、以色列耐特菲姆公司、挪威阿坤纳斯公司、挪威生命科学大学、中国农业大学等国内外一流肥料生产企业和教育科研机构签订战略合作协议,实现了先进技术的引进与合作开发,从而使得公司水溶肥、硝基肥等领域拥有了世界领先的技术储备和品牌知名度,打出一套漂亮的高端产品“组合拳”,在高端生态肥料和水肥一体化技术发展应用等方面也居于国内领先水平。

在行业的新形势、新常态下,金正大集团董事长万连步提出了“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”的企业新愿景,该集团的产品、技术与服务的内涵由单纯的肥料产业领导者向更为广阔的植物营养领域拓展。

农化服务先行 抢占“大农资”高地

“我们种植果树的都知道,大小年结果现象很让人头疼。如何解决这个问题,这就需要从果实施底肥时全面考虑作物的营养均衡问题。”在栖霞市杨础镇庄头村地头,正值果树施底肥的关键时期,由金正大集团聘请的农化专家郭禄臣现场为农户们讲起了科学施肥的方法。

“每年,我们公司会联合当地的农技推广部门开展测土配方、技术培训等服务。同时,我们还在当地配备专业的农化专家,定期指导农民科学施肥。”金正大集团胶州大区销售总监石贵山介绍说。自2011年开始,金正大集团在全国成立500个农化服务队,开展“农化服务万里行”,免费提供缓控释肥“种肥同播”技术服务。

为进一步提升农化服务能力,金正大集团将建设一个总部农化服务中心和100个区域农化服务中心,具备产品仓储、销售、配送以及农化服务功能;建成集测土配方施肥、套餐肥配送、种肥同播、水肥一体化、信息服务等为一体的农化服务网络体系,成为“种植业解决方案提供商”。

据了解,金正大总部农化服务中心将建设成农化大数据及处理平台、农化服务信息化平台、在线展示展销(农资商城)和推广平台以及在线交易及支付平台,100个区域农化服务中心将建设成为区域化管理平台。同时,将流动的农化服务队进一步升级为具有全方位一站式服务能力的驻点式“农化服务中心”,依托遍布全国的经销网络和农化服务中心,打造全国性农资电商平台。

来源:大众日报7版 作者:孙先凯 日期:2014年12月7日