近日，金正大集团完成20.6亿元再融资,其中投入4.3亿元建设一个总部农化服务中心和100个区域农化服务中心。金正大通过“站在种植者的角度”进行换位思考，并依托农化服务中心和农资电商平台的“组合拳”，与核心经销商建立“利益共同体”，从而实现渠道下沉和服务下沉的双重转变，演绎从单纯农资制造商向世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商的蝶变。

借势谋事：金正大以农化服务破局

近年来，肥料行业转型升级迫在眉睫，金正大不断通过技术创新、产品创新和服务创新，为农民提供一站式肥料产品和种植技术指导。

目前，金正大不仅建立了覆盖面最广、规模最大的全国性营销网络体系。在专业性的农化服务方面，金正大企业布局更是一直走在前面。本次再融资将建设一个总部农化服务中心和100个区域农化服务中心。新建的每个农化服务中心配备专业农化服务人员和相关场地、设备，具备产品仓储、销售、配送以及农化服务功能，同时建立集测土配方施肥、套餐肥配送、种肥同播、水肥一体化、信息服务等为一体的农化服务网络体系。

开拓蓝海：金正大抢滩农资电商

互联网时代，借势这列顺风车实现转型升级、步入发展快车道的行业不在少数，如今这列顺风车终于要驶到现代农业这一门前。

目前，金正大紧紧把握这股互联网浪潮，除了利用自身优势，还展开与农药、种子等农资企业进行电商发展模式探讨，这为金正大电商平台的搭建和运营创造了更好的条件，期许打造农资行业的“阿里巴巴”。

肥料产品产、供、销一体化和农化服务的有机结合以及农资电商平台的建设与发展将是一个长期趋势，并带动整个农业产业的整合与变革。金正大由此出发，坚定不移地实施从“产品拉动”向“服务驱动”转变，由农资生产商向全程作物种植方案提供商转身，持续领跑服务升级，不断开拓产业价值链“新蓝海”。

来源：安徽商报13版 日期：2014年11月28日