本报讯11月21日，金正大集团发布《非公开发行A股股票发行情况报告暨上市公告书》，向八名特定投资者非公开发行股票 8142万股，每股人民币25.30元，总发行额20.60亿元。其中，投入12.30亿元用于建设贵州金正大年产60万吨硝基复合肥及40万吨水溶性肥项目，4.30亿元用于农化服务中心项目，剩余资金用于补充流动资金。

金正大集团作为我国肥料行业的领军企业，主要从事复合肥、缓控释肥、水溶肥及其它新型肥料研发、生产和销售的国家重点高新技术企业、国家创新型企业和全球最大的缓控释肥生产基地。2010年，金正大在深圳证券交易所上市，借助资本市场提供的广阔平台，销售收入由2010年的54.8亿元增长到了2013年的119.9亿元，实现了企业的跨越式发展。2014年1-9月实现销售收入111.2亿元，同比增长9.0%;净利润8.15亿元，同比增长30.6%，更是展示了资本市场优化资源配置、促进经济转型升级的重要功能。

贵州项目：抢占新型肥料市场实现持续增长

近年来国内城镇化进程加快，导致国内农业人口比例降低和农村劳动力成本上升，而这种现代化的农业发展模式必然带来农作物耕种方式的变化，根据 2014年“中央一号文件”推进中国特色农业现代化，要将传统精耕细作与现代物质技术装备相辅相成，实现高产高效与资源生态永续利用协调兼顾，新的技术如“种肥同播技术”、水肥一体化等必然将会得到推广，市场将派生出对硝基复合肥、水溶性肥等新型复合肥的新需求，从而给国内新型复合肥市场带来巨大的需求空间。

根据上市公告书，本次募集资金12.30亿元用于建设贵州项目。项目全部投产后将形成 60 万吨硝基复合肥、40 万吨水溶性肥料的生产能力，良好地增强了公司在新型复合肥市场中的竞争实力。

根据农业部、全国农技推广服务中心的发展规划，将大力发展节水高效农业，推广硝基肥等新型肥料、推广水肥一体化新技术已成为确保农业生产持续高产、稳产的大战略。而硝基复合肥的快速见效、残留少、节水环保的特点，对于解决土壤干旱、水资源缺乏、发展节水农业具有非常重要的作用，是符合可持续发展、资源节约型、环境友好型农业的新型产品。

我国是全球淡水资源贫乏的国家之一，农业的季节性及产业分布不均、区域性缺水问题突出。国家已将合理利用水资源上升到农业发展的战略高度。随着农业集约化、规模化发展及大型农场的出现，为实施滴灌、喷灌节水设施提供了条件;同时水溶性肥料作为一种新型环保肥料，可喷施、冲施，并可和喷滴灌结合使用，在提高肥料利用率、节约农业用水、减少生态环境污染、改善作物品质以及减少劳动力等方面有明显优势。

金正大拥有水溶性肥料领域领先的市场技术和品牌，在水溶性肥料项目建设的同时，通过与以色列耐特菲姆公司和挪威阿坤纳斯等世界一流水溶性肥料生产企业签订战略合作协议，实现了先进技术的引进与合作开发，使公司在水肥一体化发展方面居于国内领先水平。

贵州项目全部投产后将形成 60 万吨硝基复合肥、40 万吨水溶性肥料的生产能力，可辐射贵州、云南、四川、重庆、广东、广西、海南、湖南、湖北等省区，将改善其销售旺季华南、西南部地区严重供货不足的局面，迅速提高在上述市场的销售份额，也为金正大新产品的市场推广奠定坚实的基础。

为了实现中低品位磷资源综合高效利用，构建起上下游一体化的循环经济发展产业链，将磷资源产业链各个环节技术工艺进行了优化整合，既解决了磷肥生产过程中产生的废渣——磷石膏的堆存、占地、污染问题，又合理利用了资源，缓解了我国硫资源短缺的矛盾。同时副产的高纯石膏被加工成模具石膏或工业制品的填料，化害为利、变废为宝，符合国家循环经济产业政策要求，具有非常高的经济效益、社会效益和环保效益。

农化服务中心：完善渠道助推业绩实现新高

近年来，随着我国土地流转推进，城镇化进程的加快，我国耕地的集中度迅速提升，家庭农场、规模种植户、合作社的数量和比例不断提高，农村劳动力逐年减少且老龄化、妇幼化加快导致种植人工成本不断提高，蔬菜、花卉、果树等经济作物比重的不断增加对肥料品质和施肥技术提出新的更高的要求，这一系列变化对肥料企业的产品质量和农化服务水平提出了更高的要求。产品销售和农化服务的有机结合将是一个长期趋势，农化服务能力将成为农资升级大背景下渠道整合者的核心壁垒，并带动整个渠道的整合与变革。

此次募投项目之二是投资4.30亿元用于农化服务中心项目，具体内容为：本项目主要建设总部农化服务中心及 100 个区域农化服务中心，服务范围覆盖华东、华南、华中、华北、西南、西北 6 个区域的 14 个省份。

据了解，总部农化服务中心将建设成农化大数据及处理平台、农化服务信息化平台、在线展示展销(农资商城)和推广平台以及在线交易及支付平台，负责各区域农化服务中心数据的汇总、处理与分析，为测土配方施肥提供大数据及查询支持，实现信息共享与整合，全面提升农化服务水平和效率，并提供科学种植整体解决方案，实现在线交易与支付。

与此同时，100个区域农化服务中心将建设成为区域化管理平台，以区域农化中心为基础，整合公司专职农化服务人员、区域一线农化服务人员、专家队伍、县级农技专家队伍等资源，构筑“四位一体”的农化服务平台，同时购置农化服务仪器设备、办公配套设备，租赁办公场所、仓储场地，具备化肥产品仓储、销售、配送以及农化服务功能。项目将成为集测土配方施肥、套餐肥配送、种肥同播、水肥一体化、施肥指导、作物管理、农技知识咨询培训、示范推广、信息服务为一体的农化服务网络体系。

金正大通过在全国主要经济作物市场率先布局农化服务中心，有效拉近与渠道和种植专业户的距离，通过渠道扁平化和专业农化服务拉动金正大产品销量全面提升公司在经济作物市场的竞争力，进一步拓宽经营空间，提升企业效益，确保在化肥行业中的领先地位。

此外，金正大还将利用农化服务中心探索新的业务模式，如提供金融服务、管理咨询服务、统购统销、建立专业合作社以及整合地方资源等试点，推进与地方政府部门、农技专家的合作并推广农技知识将金正大、经销商和农户更紧密地结合在一起，帮助经销商与农户做大做强，助力农业生产规模化、专业化、标准化。

在我国有效耕地资源不足及城镇化提速的背景下，高端全营养型复合肥、缓控释肥、硝基肥、水溶肥等新型肥料产品发展已全面提速。可以预见，金正大通过此次资本市场再融资20.6亿元布局新型肥料产业，坚定不移地向“产品+服务”进行转型升级，全方位服务终端市场，实现从“产品拉动”向“服务驱动”为主的转变，强化对终端的掌控能力，必将加速企业转型升级，并引领肥料行业持续发展。

本次再融资项目的实施，将进一步优化金正大的资本结构，大幅增强上市公司的资金实力和盈利能力，为金正大最终实现成为“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”的目标奠定坚实的基础。 (张勇 本报记者 张琴)

来源：黔南日报2版 作者：张勇 日期：2014年11月24日