今年5月下旬开始，公司利用磷酸一铵的销售淡季停产1个月，对整个生产系统进行大修，重点对试运行期暴露出的问题进行处理。图为正在建设中的水溶化肥装置。供图

截至8月10日，云南中正化学工业有限公司（以下简称云南中正）已生产合格产品8400吨，最高日产量突破526.5吨，最高班产突破190.5吨。自从7月20日以来，云南中正就开展生产后勤系统服务营销大干100天，确保突破4万吨及新建的水溶肥装置一次投料试（开）车成功，全力打好秋季销售攻坚战，实现公司经营扭亏为盈。

在严峻的市场形势面前，云南中正于将在今年8-10月“产销两旺”的黄金季节期间冲刺全年经营目标的关键100天，生产后勤系统也积极配合销售人员做好产品销售，实现公司经营业绩持续上升。

市场低迷升级生产系统

近年来，全国磷酸一铵的产能严重过剩导致市场持续低迷，全国各地生产厂家都以减产、转产或固定资产投入技改的方式勉强经营。在严峻的形势面前，云南中正于去年停产对整个生产系统进行优化改造和新建500kt/a低品位磷矿石浮选装置，并于8月和11月相继投产试运行。

云南中正生产部负责人张洪彬表示，在试运行期间，从工艺和设备上暴露出最大的问题就是产能不能正常发挥。于是从今年5月下旬开始，公司利用磷酸一铵的销售淡季停产1个月，对整个生产系统进行大修，重点对试运行期暴露出的问题进行处理。经处理恢复生产后，目前公司现各工段设备运行稳定，指标控制正常，产能基本能达到设计要求。

张洪彬透露，根据对市场的研判和多种迹象表明，进入8月后，随着下游复合肥市场的复苏和省内烟草肥的生产储备，磷酸一铵市场将会逐步“回暖”。特别是8-10月份，更是公司一年中最重要的“产销两旺”的黄金季节，是营销系统实现新突破的关键时刻，也是云南中正公司冲刺全年经营目标的关键一百天。

为此，云南中正从7月20日开始，就开展生产后勤系统服务营销大干100天活动，使生产、采购、行政后勤等各部门主动参与到“服务营销”工作中去，不断强化全员的责任意识和服务意识，在工作中找准服务对象并有效服务。

确保出厂产品100%合格

在具体的活动中，云南中正从生产管理、设备运行、安全环保、后勤保障等几方面全面冲刺，确保按时、按量、按质完成生产任务。

张洪彬告诉记者，尽管公司全力冲刺100天完成4万吨产能的任务，但还要严格执行质量管理提升方案，在监督管理过程中重点关注产品外观、板结、白度等质量问题，对市场反应的问题要及时解决。同时，严格执行公司产品入库验收标准和优质品验收标准，与生产部门加强沟通和协调，增加过程控制管理考核，提升产品质量稳定性，确保出厂产品合格率100%。

为了实现活动期间的目标任务，云南中正在设备运行上也做足了功夫，提高设备运行率，为生产创造最优条件。具体的目标是：确保磷酸一铵工段设备运行率95%以上，硫酸工段设备运行率98%以上，浮选工段、磷酸工段设备运行率85%以上；合理有效利用库存闲置物资及修旧利废盘活资产10万元以上；设备故障率不超过3%。

张洪彬表示，目前公司在各个部门的通力合作下，正在加紧完善各个生产环节细节，有望通过今年产销旺季期间的攻坚战，实现企业的转型升级。

记者缪亚平 通讯员汤云明报道

来源：昆明日报第A11版 作者：缪亚平、汤云明 日期：2014年8月20日