为全面提高员工的综合素质和管理水平，应战秋季市场。7月初，金正大生产中心利用淡季时间组织中心班组以上管理人员进行安全生产管理培训。培训的主要内容广泛，包括现场管理十大利器、安全管理、打造专业化团队等。
    现场管理十大利器是最符合企业经营原则的管理方法，此次培训通过专题演讲、案例讨论就如何从平面布置上节约成本、如何向流水线要效益、如何进行合理化搬运、如何改变现场环境等问题进行了深入剖析。使生产管理人员在短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，抓住问题的关键，找出切实可行的措施和方法。此次培训还强调了如何强化专业化团队，如何教育员工积极进行有效沟通、团结合作，以促进各部门的相互了解，形成公司内部和谐的人际关系、高效的工作团队。
    生产中心组织的这次培训是周期最长、培训内容最广泛的一次活动，得到了管理人员的普遍认可，他们认为通过此次培训开阔了自己的视野，为日后的生产管理树立了明确的目标，为公司营造了一个更快、更好、更顺的生产局面。(通讯员 胡波)