透过结构看世界

集团开展后勤总监级《结构思考力》课程培训

你试过只开车不加油吗？工作好比“开车”，而学习与反思则是“加油”。

在全力冲刺四季度工作时，我们应该如何复盘2015年的工作？如何真实、客观、有逻辑、有结构地总结经验、解决问题？能否做出清晰、简洁、有力的呈现？面对即将到来的2016年工作计划制定，如何能全盘统筹思考？如何强化团队执行力确保计划的达成？

课堂讨论，思维的碰撞

这些问题，都可以通过学习集团商学院开展的领导力培训《结构思考力》课程给予解答。9月6-7日，《结构思考力》培训在集团开课，来自后勤系统的22位总监级学员，在老师的带领下，通过对认知结构的理解、重构和呈现，跳出固有经验框架，从思维方式、沟通表达、问题分析、团队共创等方面进行了深入的研讨与学习。

分享知识

理论先行，方法在后，两天的课程设计可谓“讲练结合、紧张高效”。学员们被随机分成4个小组，通过“三层次模型”理解、重构、呈现，学会理解、运用结构思考力认知世界的基本理念；通过重构“四核”，针对工作中的实际案例进行论、证、类、比的剖析，运用MECE原则确保结构清晰；最终通过运用结构罗盘中的“配”关系，“得”图示，“上”包装，将原有工作中的案例进行重新配置重建。“优秀企业案例分享”、“小组案例分析构建”等，分享、研讨、互评，打破了学员们固有的思维，激发出大家新的灵感。

优秀学员领取奖励

优秀小组领取奖励

合影留念

在两天的封闭式学习中,学员们纷纷表示，训练相合的培训方式，能有效地帮助自己觉察自我，重塑思维结构，改善思考质量，养成优秀的思维方式，一定将所学成果分享运用到工作之中，提升组织的工作效率。

（集团商学院 谢然）