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“抗疫情·保春耕”系列五丨农民日报头版:冲锋在乡村一线的“专业战士”

——山东金丰公社发挥社会化服务组织作用战疫情助春耕

记者 吕兵

前不久,一家农业社会化服务组织向抗击新冠肺炎疫情的湖北武汉等地无偿捐赠了310吨爱心蔬菜。除了捐赠蔬菜,这家服务组织还动员3万多名员工,冲锋在了乡村疫情防控和春耕生产一线。这群身穿统一服装、驾驶专业器械的“专业战士”,成了齐鲁乡村的一道靓丽风景。

这家农业社会化服务组织就是总部位于山东省临沭县的金丰公社。据董事长李计国介绍,金丰公社是由世界银行、亚洲开发银行集团国际金融公司(IFC)、华夏银行、亚洲开发银行和金正大集团等于2017年7月创立的,是一家现代化农业服务的机构。截至2019年底,金丰公社已在全国22个省建立456家县级金丰公社,服务了612万名种植户社员,累计服务土地面积2692万亩,帮助农户实现“亩均成本降低10%以上,粮食每亩增收10%”,解决农产品销售超3亿斤。2019年,金丰公社服务模式入选全国农业生产社会化服务典型案例,金丰公社获评山东省农业生产社会化服务示范组织。

乡村防疫:“专业队伍+免费服务”解基层防疫难题

新冠肺炎疫情发生以来,齐鲁大地的广袤乡村在基层党组织的带领下,构筑起坚强的防疫堡垒。然而,村庄内公共空间的整体消毒杀菌,因其作业量大、专业性强,成为很多乡村面临的防疫难题。

金丰公社机械喷洒消毒液

“1000米的巷子,这个机器喷洒一个来回只需10分钟,以前得5个劳动力背着喷雾器忙一上午!”在临沭县青云镇东白旄村,村党支部书记刘乃江感叹。原来,这是临沭金丰公社使用自走式喷杆喷雾机为村庄无偿消毒。这些大家伙平时穿梭在田间地头给庄稼打药,遇上疫情摇身一变,成为高效的消毒剂喷洒机。

在宁津县杜集镇前陈纸坊村,则是无人机飞到了村庄上空。“我们预约好金丰公社的免费服务后,提前一天做了通知,村民提前做好了准备。人家无人机一来,配好药剂,2个小时就能解决问题。”村党支部书记肖文华说。

金丰公社操作员张朝丽介绍:“这款机器一次可携带消毒药水500公斤,一次作业10分钟可喷洒面积30亩,效率是人工的30多倍。而且,采取的超低容量喷雾技术既可以节约一半的消毒液,效果还比其他方式提高两三成。”

一方面是乡村面临基层防疫难题,另一方面是旗下拥有大量专业植保设备和人员,这让金丰公社义无反顾地冲到了乡村防疫一线。1月29日,金丰公社发出通知,要求456家县级公社充分依托自身优势,利用现代化农业服务装备和专业服务团队,帮助乡镇、村庄、社区等提供免费消毒等防疫服务。

据统计,截至2月底,金丰公社已为500多个乡镇的村庄提供了免费消杀服务,身穿金丰公社服装的人员,被十里八乡的农民称为农村防疫一线的“特种部队”。

春耕生产:“线上预约+全程托管”让农户安心居家

2月27日上午,在曲阜市小雪街道西鲁贤村的葡萄大棚里,孔庆立正开着804拖拉机,进行播种前的土地平整。看着大棚旋耕机在身后迅速拖出耕深均匀的田面,孔庆立露出口罩遮不住的喜悦。孔庆立是曲阜金丰公社的一名社长,同时还是西鲁贤村党支部书记。

春耕遇上疫情,农时耽误不起,人员又不能聚集,资源不足、效率低下,怎么办?面对这一难题,孔庆立站了出来:曲阜金丰公社有强大的平台和资源优势,完全有能力为村里的1000多亩土地提供春耕生产托管服务。

金丰公社机械作业保春耕

孔庆立的底气,来自他2019年的亲身实践:“把家里的300亩粮田托管给曲阜金丰公社后,我自己成了‘甩手掌柜’,收益却比之前还多,就想着让更多的村民能享受到金丰公社的服务。今年面对疫情带来的现实困难,我通过电话、微信等方式把村里需要春耕的农户联系好,由曲阜金丰公社统一规划,实时对接需求,及时提供托管服务。”

曲阜金丰公社总经理孟昭伟介绍,该家县级公社已招募优秀社长100余人,建立乡镇服务中心9个、村级服务站60余家,已签约的生产托管服务面积超过3万亩。疫情防控期间,公社通过“免接触式服务”的方式,已经为曲阜300多户农民的7000多亩土地提供了植保等托管服务。

“北到三江平原上的千里沃野,南到两广丘陵间的果品乐园,在疫情防控关键时节,在广袤的田野之间,我们金丰公社的身影无处不在。”李计国说。据统计,截至3月10日,金丰公社积极对接村“两委”和种植大户,通过线上预约、送服务到地头等方式为社员提供春耕春管服务,累计服务面积达120余万亩。

专业战士:“整合资源+多元服务”打造为农服务航母

仅仅两年多的时间,金丰公社这样一家农业社会化服务机构,就已成立乡镇服务中心或村级服务站31202家,招募社长、农机师11.98万名,服务范围覆盖全国22个省份,真正成长为了一艘为农服务航母。

迅速成长的原因何在?山东省农业农村厅农村合作经济指导处处长王乃生道出了缘由:一是其成立顺应了现代农业发展趋势,破解了谁来种地、怎么种地等突出难题;二是解决了土地分散、生产成本高问题,在土地“三权”不变的前提下,实现了适度规模经营,降低了生产成本,增加了种植收益;三是解决了农产品销售难问题,与知名企业、电商平台合作,推广订单农业,实现了农产品优质优价。

“而且,金丰公社服务模式可有效降低生产成本、增加农产品产量和销售收入,风险可控易控。参与生产托管的村集体、种植大户和普通农民,都可以从这套服务模式中获得增值收入。”李计国说。

截至2019年12月底,金丰公社已先后与拜耳、道依茨法尔、极飞科技、鲁花集团、先锋种业、五征集团等233家上下游企业签订合作协议或合作意向,构建上下游资源的共赢对接,打造农业全产业链闭环,并探索形成了几种服务形式:生产托管服务,通过聚合保险、农资、农机、技术等要素,尊重农民生产意愿,在不流转土地的情况下,提供从耕到收的全程专业化生产方案和多种形式的生产托管服务;产销对接服务,通过与知名合作伙伴签订种植订单,打造优质农产品品牌,提高农产品品质,提高单价;金融服务,与全国知名金融机构合作,创新贷款和保险产品,保障生产安全,确保小农户和金丰公社双方利益不受灾害影响,目前开发出的有福农贷、供应链快贷、农机师贷款、土壤耕地力指数保险等。

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