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032019/12

金正大集团成功召开“建拓招”培训活动

       11月29日-30日,集团营销中心在临沭总部组织召开了“建拓招”营销培训大会,来自全国的40多名大区负责人和营销负责人参与培训,并全部顺利通过培训考核。这是集团确定以“建看传、拓渠道、招会员”为2020年度核心营销动作以来,围绕各营销单位实战技能提升开展的第二次系统性专项培训。


“建拓招”培训现场

       本次活动由集团人力行政中心培训部、控股营销办公室、市场中心各品牌部共同组织开展,通过内部优秀讲师系统讲解示范田的建设、观摩和传播等标准化流程,以及机械化施肥、营销APP使用等实操教学,进一步强化营销管理人员的专项技能,为接下来“建拓招”工作的全面落地打好基础。


集团营销中心负责人李玉晓讲话

       在培训会上,集团营销中心负责人李玉晓详细讲解了“建拓招”培训大纲,阐明了“建拓招”责任主体、渠道布建要求、关键指标说明、考核指标与办法等重要内容。集团营销中心负责人李玉晓表示,根据集团战略规划,各营销单元将聚焦经作重点县,以村为作战单元,并以“极致示范田”为核心开展“证人证物证言”活动,围绕示范观摩和传播,实现“渠道布建、产品动销与用户链接”,最终实现营销业绩的逆势增长。


培训达标测评

       本次培训活动的通关测评包含演讲考试、线上考试和演练考试三部分,确保参训人员的技能达标。在为期两天的培训中,所有参训人员通过对理论和实践的细致学习,对“建拓招”工作有了更加深入的了解,对集团未来的营销业绩突破信心十足。值得一提的是,经过多小组、多轮次、多维度的培训考核,所有参训人员均以优秀成绩顺利通关。


培训结业仪式

       11月30日,本次“建拓招”培训活动的最后环节——“建拓招”结业仪式也在金正大集团临沭总部举办。结业仪式上,培训评委为参训的大区负责人和营销负责人颁发结业证书。集团营销中心负责人李玉晓在总结发言中表示,作为营销管理层,各参训人员在培训过程中,都能放下架子、铺下身子、认真学习,体现了良好的精神面貌和职业素养。李玉晓希望各大区负责人和营销负责人统一思想、落实行动,在今后开展“建拓招”这一核心工作的过程中,要坚持以身作则、带好队伍、学用结合。通过这次理论和实操技能的全面提升后,各营销单元必将全面贯彻落实好各项集团重点工作指标,顺利完成2020年度任务指标,为集团转型升级打好基础。



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