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032017/08

【大干100天,我们在行动】新疆两公司决战四季度,业绩翻两番

  新疆金正大农佳乐:

  大干一百天,业绩翻两番

  7月的南疆地区,最高温度达到45℃,平均温度38℃,干燥、少雨、沙尘、紫外线异常强烈,太阳下裸露的皮肤传来明显的灼痛感,夹带着沙尘的阵阵热风聊胜于无,这样的自然环境对人的挑战无疑是巨大的。

  7月的新疆金正大农佳乐,全体人员干事创业、勇于奉献,一场“大干一百天,业绩翻两番”活动正式拉开帷幕,生产一线克服高温酷暑、加班加点、灵活调度、确保及时供货。营销人员深入少数民族市场,克服语言障碍、生活习惯等诸多困难,走市场、开客户、办大会。各岗位井然有序、通力协作、众志成城,为2017年新疆金正大农佳乐业绩翻两番挥洒激情和汗水。


  攻坚克难、甘于奉献,聚力服务保障营销一线

  7月,尽管南疆的肥料市场进入淡季,订单的不稳定性更加考验营销一线与各部门之间的协调联动机制,同时也考验了人力、物力的合理调配和使用。新疆金正大农佳乐采取“营销-计划-物流-生产-质管-财务”等多部门联动,形成最有效、最简洁的“产供销”单元,“三天之内新增订单确保出库”是生产一线对营销的有力保障。


  抢抓快干齐上阵,班组长身先士卒

  旺季做生产、淡季做市场,新疆金正大农佳乐充分发挥“一岗多职、一人多职”,将公司人本资源发挥到最大化,生产工人利用周末及设备检修等时间,深入市场一线服务营销,顶着烈日开展市场动销宣传和基础建设。

  

生产一线旺季搞生产,淡季奔赴一线协助营销同事开展基础建设

  干大事、创大业,营销一线扎根边疆、砥砺奋进

  南疆地区是少数民族聚居区,少数民族人口占比超过90%,语言表达、生活习惯、思维方式等都有着显著的特点,融入少数民族我们面临巨大的困难,面对少数民族的空白市场,新疆金正大农佳乐立足市场、结合实际,确立了“两年百位优质民族客户”的目标。

  市场调研、产品规划、广宣跟进、客户开发、市场维护等看似简单、连贯的事情,只有亲历者才能体会其中的困难和艰辛,新疆金正大农佳乐首要解决的问题应该是两种文化或意识形态碰撞下的求同存异,如何用更加简练、易懂的语言让少数民族经销商了解公司的技术,接纳公司的产品。

  “黄沙百战穿金甲 不破楼兰终不还”,新疆金正大农佳乐全体营销人员“大干一百天 业绩翻两番”,誓要打开少数民族市场。7月27日,一场以弘扬“石榴籽”精神为主旨,以“一带一路新疆特色农业技术交流会”为主题的少数民族领军企业游学会如期召开,50余位民族客户慕名来到新疆金正大农佳乐公司参观交流。

  

民族客户参观工厂、观摩示范田,眼见为实

  

营销人员耐心讲解、达成订货

  首次尝试民族市场开发、邀约民族客户开会,新疆金正大农佳乐积累了许多宝贵的经验,只要全体人员上下一心,众志成城,开疆拓土的目标定能实现。干大事、创大业的精神是新疆金正大农佳乐扎根边疆最坚实的精神财富,“大干一百天”更是新疆金正大农佳乐今后将长期保持并传承的文化,正如农佳乐的誓词那样:“我们将扎根边疆、开疆拓土、攻坚克难、砥砺奋进不负集团各位领导和全体同仁的重托,向集团交上一份满意的答卷!”

  新疆普惠农业:

  决战四季度,全力超目标

  千方百计降成本,群策群力促销售。在“大干100天,人人做贡献”的氛围中,新疆普惠农业坚决将全员服务营销当作根本出路,把营销转型升级作为主攻方向。引导生产、服务各环节,抓住集团改革的机遇,对各部门营销服务转型升级、建链补链强链,提出明确的实施路径和政策措施,确保见到实实在在的成效,坚决完成营销任务工作。

  7月,新疆普惠农业召开“全员聚力服务,推动营销转型,大干100天”会议。新疆普惠农业总经理宋增福在会上要求,各部门要把“决战四季度、大干一百天”作为当前工作的主线,围绕确定的行动方案,抓紧研究本地、本部门、本系统的任务书、路线图、时间表,实行“挂图作战、挂图督战”,确保落实到位。谁英雄、谁模范,人人拿出成绩单。各级部门领导更是带头抓推进、抓落实,从服务做起、向营销看齐,为同事作出榜样,以优异成绩完美落幕第四季度。


  新疆普惠农业召开“全员聚力服务,推动营销转型,大干100天”会议

  生产系统作为大后方,克服一切困难,全力服务前线营销系统,优化生产、仓管、发货 、装卸、职管人员配置与流程;保质保量完成生产计划,做到“袋袋精品”。以底气足状态好的精神面貌,全力配合做好坚实后盾。

  在“大干100天”的热潮中,新疆普惠农业在品牌传播方面,不仅企业内部加大执行推广力度,更是吸引了当地市级电视台的注意力,通过实地采访营销一线员工与农科院作物经理,将在产品推广过程中涌现出的好典型、好经验,大力推广给当地农民,让消费者全面了解企业实力,并用上公司产品。

  

乌鲁木齐市电视台新闻频道记者采访拍摄金正大示范田

  各销售公司对照目标,排找差距。昌吉销售公司联合农科院、市场部等部门,走向田间地头,制定最新作战计划。奎屯销售公司开展猎豹行动,全员作战,在市场一线开展形式各异的传播宣传,扩大品牌影响力。新品牌部每天报动态,三天一汇总,步步跟踪推进,力争提前超额完成全年任务。


  奎屯公司全员作战

 

 开展玉米示范田建设


  图文:

  新疆金正大农佳乐:付勇

  新疆普惠农业:马玲玉


2017.11.20金正大再次参与“十三五”国家重点研发计划

11月18日,“十三五”国家重点研发计划“养分原位监测与水肥一体化施肥技术及其装备”项目在北京正式启动。这是继今年9月24日主持“十三五”国家重点研发计划“新型缓/控释肥料与稳定肥料研制”项...

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