15年来，金正大从化肥产业“追赶者”迅速成长为世界水平的“领跑者”，他们不仅跟着时代走，而且领着时代走。

金正大：追梦十五载，超越时代步伐

2010年9月8日，金正大成功登陆A股市场后上升到一个新的发展平台。

图为公司董事长万连步(右一)敲响上市之钟。

　　 2013年1月18日，在国家科学技术奖励大会上，金正大公司“缓控释肥技术创新平台建设”项目荣获国家科学技术进步二等奖，这是中国肥料行业首次获得此奖项。

　　2010年，金正大“新型作物控释肥研制及产业化开发应用”项目获得国家科技进步二等奖。

　　三年中，金正大已两次问鼎国家科技大奖！

　　科技创新是金正大发展的动力源泉。正是科技创新，让金正大从产业“追赶者”迅速成长为世界水平的“领跑者”，用超越时代节奏的迅疾步伐带领中国缓控释肥产业实现跨越式发展。

　　动力之源：将创新进行到底

　　金正大成长史其实是一部以产品创新为载体的发展史。纵观金正大的创新，其基点是产品创新，总基调就是不走寻常路，不断开辟肥料产品创新的“蓝海战略”。在肥料行业大多数企业还在拼命扩大产能，通过价格竞争来挤占市场份额的时候，金正大就已经开始调整思路，通过致力于科技创新，将目光聚焦在国际领先技术的产品上，来开辟新的市场空间。从国内最先开始研发缓控释肥产品，并将其成功应用于大田作物，再到发展硝基肥、水溶肥等新型高端产品，金正大的每一项产品开发都抢先市场一步，并取得了丰富的技术成果和产品成果。

　　15年来，金正大的创新之路可谓清晰而独具特色。

　　建立高端研发平台，打造技术创新 “孵化器”。在创新过程中，金正大通过艰苦努力，打造了众多创新平台：国家缓控释肥工程技术研究中心、复合肥料国家地方联合工程研究中心、土壤肥料资源高效利用国家工程实验室、农业部重点实验室、博士后科研工作站等等。事实证明，金正大搭建起的这些高层次、开放式研发平台，发挥出了巨大的“杠杆效应”，成为技术创新的“孵化器”，正日益激发企业的创新活力，成为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的重要保障与持久动力。

　　坚持走产学研与自主创新相结合，发挥创新的“乘数效应”。近年来，金正大与山东农业大学、中国农业大学、国家杂交水稻工程技术研究中心等国内40余家高校、科研院所以及美国6所高校、农业部室验室等建立了紧密的科研合作关系，通过整合外部科研资源，走出了一条“引进-消化吸收—创新提高”的产学研道路。

　　创新科研机制，让智慧迸发无穷力量。金正大借助产学研结合的技术创新体系，取得了令人叹服的成果：承担了国家科技支撑计划、国家农业科技成果转化资金项目、国家星火计划等30多项国家级和省级科研项目；获得了授权专利160多项：共参与起草了8项行业、国家、国际标准；两次荣获国家科技进步二等奖、省级科技进步一等奖2项、三等奖2项；同时，在在复合肥、缓控释肥、水溶性肥料及磷化工领域储备了一批领先的技术和新产品。

　　喜人的数字背后是金正大科学完善的创新机制。金正大从超前的战略规划、高效的组织方式、开放的科研环境、共享的知识平台、全员的创新氛围、长效的动力保障六个方面，着力构建了有利于多出成果、快出成果的科技创新环境，确保始终做到技术领先生产、科技引领发展。通过打造智力资源的吸纳、留驻和激励机制，让智慧迸发力量，让企业得以持续快速发展。

　　跨越之基：战略布局定乾坤

　　2010年9月8日，金正大成功登陆A股市场后上升到一个新的发展平台。怎样保持增长势头？如何转变发展方式？ “大投入、快发展”的基调就此确立，为今后的跨越发展奠定了坚实的基础。此时，金正大显示出了良好的成长性与爆发力。

　　布局全国。上市之后，金正大谋定而后动，一方面采取“大投入、大发展”的策略，另一方面又积极贯彻科学发展观，积极转变发展方式，谋划一个个大项目，为跨越发展筑牢根基。

　　山东菏泽：2011年3月，菏泽金正大120万吨硝基复合肥项目启动，总投资36亿元，目前一期项目基本建成投产。

　　贵州瓮安：2011年8月，金正大计划斥资59.6亿元在瓮安县建设磷资源循环经济产业园项目。一期项目建设规模为60万吨/年硝基复合肥、60万吨/年磷酸一铵等。

　　山东临沭：2012年7月，金正大60万吨新型缓控释肥项目正式建成投产，金正大已成为全球最大的缓控释肥生产基地。

　　目前，金正大在全国初步完成合理布局，已在山东、安徽、河南、贵州、云南、辽宁、广东等地，以新设、收购或合作租赁等方式进行基地建设，形成了覆盖全国粮食主产区的十大生产基地。

　　调整结构。立足节能、环保、低碳发展，已成为金正大项目建设的新趋势、新追求。新项目追求节能环保和循环发展，尤其斥资59.6亿元在贵州瓮安县建设磷资源循环经济产业园项目采用公司具有自主知识产权的专利技术。其中，磷酸尾气中的氟回收技术为公司自主研发的循环经济技术；利用磷矿中的钙资源生产超高强石膏粉技术则是对湿法磷酸革命性的技术突破，将彻底解决磷化工生产中废渣、废水排放的难题。项目建成投产后将极大提升我国对磷资源的循环利用，促进我国磷化工清洁生产技术的提升，提高我国磷化工技术的国际竞争力。

　　目前，金正大掌握了代表我国肥料发展方向的前沿技术，并在项目建设中最大限度地应用了新工艺、新技术，新增产能形成了缓控释肥、硝基肥、水溶性肥料等在内的完整的高端产品线优势，在产品质量、节能减排、环境保护等方面都具有独创性，成功实现了结构调整、转型升级。

　　国际视野。视野决定高度，要实现真正的跨越发展，要立足国内，也要放眼世界。为了真正逐步实现国际化，与国际前沿理念和先进科技接轨，金正大领导团队先后数次到美国、以色列、德国、日本等农业技术先进国家学习考察，并与国际先进农资公司进行了广泛接触。经过长期的科学调研和战略考量，2012年12月，金正大与全球灌溉领域的领导者——以色列耐特菲姆公司和全球领先的生物技术企业——挪威阿坤纳斯公司签订了战略合作协议，对金正大进军水溶肥、生物有机肥等高端肥料有重要的促进作用，对金正大实现国际化战略具有重要的意义。

　　转型之路：服务升级踏上新征程

　　如果说肥料是“鱼”，那么服务则是“渔”，金正大认为既要“授之以鱼也要授之以渔”，走出了一条从制造向“制造+服务”的转型之路。

　　借势而为，开启新型缓控释肥推广服务新模式。金正大通过与山东农业大学、中国农业大学、国家杂交水稻工程技术研究中心等科研院所开展合作，在全国广泛开展缓控释肥的试验示范与应用研究等公益性服务工作，通过开展免费测土、配方施肥、试验示范、培训讲座、现场观摩、现场指导等农化服务，开创了缓控释肥推广与服务的新模式，促进了缓控释肥的推广应用。

　　2008年起，农业部全国农技推广服务中心联合金正大进行了五年缓控释肥示范推广，并在全国成立500个农化服务队、上万台种肥同播机，结合测土配方施肥，为全国农民朋友提供免费的缓控释肥“种肥同播”技术服务，同时通过建立示范田，召开现场观摩会、培训会和开展田间指导以及形式多样的宣传活动等，形成了从“免费测土-配方施肥-试验示范-现场培训-种肥同播-推广应用-现场指导-现场观摩-现场测产”的缓控释肥推广与服务新模式，打造出了国内领先的全新农化服务模式，推动了缓控释肥产业发展。

　　借网营销，开展“绿色邮政金大地，服务三农进万家”活动。2006年起，金正大公司与中国邮政集团公司共同发起“绿色邮政金大地，服务三农进万家”活动，建立健全县、镇、村三级邮政“三农”服务站，实施送货上门服务，使农民足不出户，便可享受邮政快捷、方便的服务。

　　特色服务，打通农化科技到田最后一公里。通过开展特色化的驻点营销服务，金正大对重点客户（经销商）进行了系统的销售管理和市场服务，建立起以2000多个县级经销商为中心、辐射数万个销售网点的营销体系，打造出了“点对点”一站式的综合服务平台，建立了专业的农化服务体系。同时，通过建立新型肥料示范村、示范户、示范田和提供一站式的农化服务，打通农化科技到田最后一公里。

　　15年来，金正大坚持肥料卖到哪里，技术服务就跟踪到哪里，努力让广大农民朋友科学施肥、合理用肥，逐步形成了一个全国性的试验、示范、服务网络，并在逐步成长为具备服务理念、服务体系、服务网络、服务产品的“四有”现代农资企业。

　　波澜壮阔十五年，铿锵脚步踏歌行。历经15年的激情跨越，金正大豪迈踏上新征程。今天，底气十足的金正大人，将坚守“帮助农民增收、促进农业发展”的庄严承诺，为实现中国农业现代化梦和农民富裕梦而不懈努力！

　　来源：《中国农资》周报第27版 作者：张琴 徐淑江 日期：2013年8月30日